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第六十三章 肉搏战(求月票订阅)

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    第六十三章 肉搏战(求月票订阅) (第2/3页)

0余种VCD影碟机产品上市。国产的有里津的爱华、深圳的先科、无锡的梅花组合、常州的新科、四川的鼎天、上海的海月以及最早的万燕……而三星、索尼、松下、先锋等实力雄厚的世界级企业也正在大举杀入中国市场。

    原因是简单的。

    1996年一季度中国市场VCD销量已经出炉,比上年同期增长了104%,市场需求已经出现异乎寻常的增长,在大型商场中的销售呈狂热的上升态势。

    这时候已经不仅是张云起这种先知者,是个业内人士都能够看出来,这是一个市场潜力惊人的巨大市场,全国上下各大媒体铺天盖地宣传中国VCD行业已经步入火红年代,业内人士也兴奋不已,纷纷加入生产VCD的行列。

    然而问题在于,当所有人都知道这一亩三分地有利可图的时候,眼光已经没有用了,因为蓝海市场已经变成刺刀见血的红海战场!

    商业竞争是极度残酷的。

    单单三星一家企业,为了争夺市场份额,整年度广告宣传投入预算就达了一个亿。

    这是1996年的一个亿!

    或许三星作为行业的龙头老大,1995年的年度销冠,面对着眼下被国产品牌不断蚕食的市场份额,也已经意识到,他们这种纯靠国际品牌影响力的第一代组装机,又坚持正版原则,没有迎合中国影碟机盗版市场泛滥这个痛点加强纠错能力的研发,导致在消费者心中出现了巨大的信任危机。

    事实也确实如此。

    在中国,从来没有过一种家电产品能够像 VCD影碟机这样,迅速地扭转国外产品占据国内市场的局面。

    1995年初,我国的VCD市场基本上被日本和韩国的品牌所充斥,他们的市场份额超过了94%。在进入前10名的VCD品牌中,国产品牌只有两个,爱华和万燕,以极小的市场占有率勉强进入前10名。另8个全都是洋货,其中先锋、索尼和三星三大品牌的市场占有率之和高达75.5%!

    时移世易,一年时间不到,国产VCD从不名一文摇身一变成为市场上的霸主,市场份额从95年的不6%,一跃上升为49.9%,垄断了半壁河山。爱华电子、新科电子、万利达、蚬华成为中国VCD市场上占有率前 10位的四大国产品牌!

    然而,爱华电子就是在各大国产品牌高歌猛进的时候,发动了这场在业内人士眼里“臭名昭著”的超级纠错擂台赛营销大战。

    擂台赛当天现场盛况空前。

    张云起当时就在现场,亲眼见证了擂台被围得水泄不通,翘首以待者甚众的场面,爱华电子在和新科、万利达等企业的促销员发生冲突之后,相关管理单位出动了武警来维持现场火爆的秩序。

    次日,张云起就拿到了爱华VCD新机销售数据,燕京西单店当天成交487台,销售额突破百万元,创下了新的历史记录。

    不过,这仅仅只是一个开始。

    在首都西单店的超级纠错擂台赛大获成功之后,爱华电子立足大本营里津,以北上广深为核心,配合铺天盖地的广告攻势,在全国一二线城市开启了为其三个月的超级纠错擂台赛。

    这一系列擂台赛将胡志标天才般的营销创意展现的淋漓尽致。

    毫无疑问,

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