202.培养新人（下） (第2/3页)
卯月有什么利弊？”
顾一方回道：“最大的利……可能是便宜，这一年左右，我可能只需要一个人来做兼职，弊端就是大家想的那样，担心卯月会把事情搞得一团糟。”
安佳琪喝了一小口黑咖啡道：“如果只是帮忙，卯月那个人，你就是让她白做，她也会帮忙的，但要当成工作……”安佳琪突然耸了耸肩，转过话锋，“我不太了解她，也不知道她心里怎么想的。”
被安佳琪这么一说，顾一方觉得，好像确实没有人去探问过卯月自己的想法，所有的人，都在一旁干着急。
就在顾一方沉吟之际，安佳琪开了平板，放到她面前，“还是最流行的四象限法，不知道你们英领以前培训过没有？”
顾一方看了平板上的画面，心中若有所悟。
这次的四象限法，是时间管理，她没上过这个培训，但她做事，确实是暗合了这套原则。
时间管理的四象限中，横轴两端，是“不紧急”和“紧急”，纵轴两端，是“重要”和“不重要。”
“岁岁芳华开创之初，有很多事是都是重要又紧急的，再加上资金有限，所以不需要多余的人……比如卯月这种。”安佳琪指了指“不重要”且“不紧急”的区间，说话没半点客气。
顾一方找了找区间，开始思考起售前属于哪个区间来。
以岁岁芳华现在的销售量来看，没有售前，并不怎么重要，也不怎么影响销售额。
就算是天美这样的大店，客户直接购买，不向售前咨询的静默下单率，也在百分之八十以上，也就是说，即使没有售前，天美都不会损失大部分的客户。
以比例角度来看，没有售前问题还真不大。但在销售过程中的一些问题，比如图片价格错误，页面链接错误，甚至产品描述错误，又往往是那些百分之二十的客户来反馈的。
所以，售前即使不参与销售接待，但是，问题收集还是需要的。
这么看来，售前是属于重要但不紧急的事。
听顾一方说过了想法后，安佳琪笑了笑，收回了平板，“你啊，别把自己弄太累了，你的脸
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