第126 物必先腐，而后虫生 (第2/3页)
有率前三名，春秋第一，约50.92%；盛大第二，约26.1%；网易第三，约12.06%，合计89.08%。
三家公司之外，数十近百款游戏瓜分剩余的11%份额，境遇可想而知。
特别是去年威风凛凛的豪门第九城市和光通通信，第九城市的《奇迹MU》已经陷入泥潭，被春秋网络挤掉《魔兽世界》代理权之后始终未能找到替代者，第九城市的江湖地位快速下滑；光通通信的《传奇3》，在《热血传奇》和《传奇世界》的压迫下日趋衰败，自谓不破不立改成《传奇3G》尝试破局，却沮丧发现局还没有破，《传奇3》仅有的名声已经砸了。
市场越赢者通吃，赢者越受重视。
将盛大斩落马下的新领头羊春秋网络，不仅是2004年度新冠军，其绝对收入亦值得期待。2003年度营收4.68亿元，2004年度营收19.92亿元，增幅高达325.64%而且，春秋网络运营的第二款网络游戏《求生之路》，2004年10月月度销售额1915.2万元，11月月度销售额2354.8万元，12月月度销售额3085.1万元，2005年1月月度销售额3904.5万元，每月都在刷新记录，非常值得期待。
与此同时，春秋软件交付春腾游戏运营的《舞林萌主》，2004年6月公测，半年时间内营收1.45亿。如果不是受限于时间，春腾游戏甚至有希望威胁网易并不稳固的华国第三。
《十国春秋》到《舞林萌主》，再到《求生之路》，春秋软件的三款作品或许在玩家群体里有非议有争议，却毫无疑问是厂商眼里的精品，是资本眼里的香饽饽。
春秋这面鲜花怒放，仿佛艳阳里四季如春；腾讯那面却凄凄惨惨戚戚，好似寒冬里的哆嗦号鸟。《QQ堂》公测到2005年1月底，人气低迷如旧，同时在线人数长时间徘徊在1万人之下。
这样的成绩，带给马化腾沉重压力。
网络游戏是不可不扣的吸金利器。以网易为例，网易2004年全年总营收7.86亿，其中网络游戏业务占比59.9%。瞧这比例，外界戏称网易是一家网络游戏公司，还真没有冤枉它。可惜，腾讯看到了网络游戏，却没有足够的研发能力和执行能力。
其实，何止腾讯呢。
譬如一帮门户网站，除了网易，新浪、搜狐、TOM的网络游戏业务也都是半死不活。
网络游戏的门槛并不高，却也不是谁想进就能进。
2004年末和2005年初，腾讯面临严重的危机。
腾讯2004年第四季度业绩，季度总营收3.14亿，其中移动及电信增值服务营收额1.68亿，占比非常高。移动及电信增值服务营收是腾讯最核心的业务，恰恰这最根本的业务，如今却惹来华国移动和华国电信的联合狙击。2004年第三季度，腾讯的移动及电信增值服务营收额1.73亿元，在这互联网高速发展的年代的，第四季度的营收额却不升反降。
更严重的是短时间没有一丝好转希望，预期中的2005年第一季度，移动及电信增值服务营业额还要进一步下滑。正是为了摆脱腾讯对移动及电信增值业务的依赖，腾讯
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