第十五章：八卦天性

    第十五章：八卦天性 (第1/3页)

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    IDG资本和软银华夏当然不愿意连汤水都捞不到，一致提出了再拿5%的股份出来融资的计划。联想是有技术储备支持，有销售渠道，也有售后服务站。到时候把MP3和联想电脑捆绑出售都不是问题，但你们两家公司挤破了脑袋进来，又给不了什么帮助，还想多占股份，陈渤当然是拒绝的。

    现在的动听音乐网自有注册资本1000万人民币，再融资千万美金，8300多万人民币，总和就接近1亿人民币的现金储备，足够网站运营和前期的研发投入。

    融资是个好事，短期内一下就有很多钱，可以做很多事。但要考虑自己的承受能力，是否能够支撑得起来。互联网要讲究个快没错，但不代表就要无序而盲目的扩张，一定要有目的性。不然什么都没规划好，突然就吃成了个胖子，钱也够你随便花的，但盈利有限，既然投资了就需要套现获利，一旦你卡那里，就会各种施压，不然怎么把风险高价转让给其他投资方。

    凡事也要做好最坏的打算，万一钱都投了进去，设计了一堆残次品怎么办？联想确实做过MP3，但也是被吐槽最多的，造型毫无创意不说而且品质相当一般。现在由陈渤主导MP3播放器的计划，就必然要做精品，不说比拼苹果、索尼，最起码要做个体验度高的良心产品出来。

    经过了一番唇枪舌战，你来我往。最终联想投资做出了让步，依然是由它来领投，出资700万美金占股12%，并且拥有B轮优先领投权。联想也会派出技术人员协助研发，条件是产品涉及到的各项专利，无偿获得授权。

    这种模式其实更像是拿动听音乐网做小白鼠，风险由动听音乐网来承担，联想只要付出部分资金而已，要是完全由联想来自主研发，到最后砸在手里就是不良资产，还会背上负面.新闻。

    但我协助你来做，技术成果最后我也能得到，就算失败了跟我没半毛钱关系，那是你动听音乐网没做好。打着小算盘也是正常的事，不然别人好心投你？都是利益的关系，陈渤当然明白这其中的道理，但没有联想和资本的介入，光靠自己，什么技术都没有短时间内估计连样品都做不出来。

    而IDG资本和华夏将平分剩下3%的股份，为此付出300万美金。两家公司只派财务审计人员到动听音乐网监督财务情况，并没有投票权。

    动听音乐网品牌运营中心设立在燕京，不日就将全部搬迁，同时也会在燕京召开新闻发布会通告融资情况，三方谁都不会放过这个宣传造势的机会。产品研发中心则是设立在盘古集团的总部，就是这座工业园内。

    会议已经结束，三个投资方代表也安排了他们先行休息，协议虽然签订了但不可能就直接送客吧。

    华夏的文化离不开酒，商务礼仪之中的酒桌文化更是源远流长了，没有在酒桌上谈不成的事儿，如果有那就是还没喝好。忙了一下午，陈渤揉揉发胀地脑袋，再看负责会议记录

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