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第0567章 如何当好一把手

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    第0567章 如何当好一把手 (第2/3页)

国家选拔和任用干部的标准是什么,是德、能、勤、绩、廉,缺一不可。”

    “二,要有思路,更懂业务,精力充沛,统揽全局。做为一把手,在工作中一定要思路清晰,多谋善断,绝对不能以其昏昏,使人昭昭。一把手是方向是舵手,如果一把手整天的昏昏然,总想让下属让群众思路清晰地干好工作也是不可能的。如果一把手懒于思索,不懂业务,老是病殃殃的,萎迷不振,就不可能把自己的队伍带好,就不可能把所在单位的工作干好。如果一把手没有工作思路,不懂得业务知识,没有工作能力,就岂谈统揽全局。如果一把手工作思路清晰,业务熟练,身强力壮,精力充沛,敢于负全责,真抓实干,就能统揽全局,就没有干不好的工作。”

    “三,敬业奉献,吃苦在前,严于律己,率先垂范。一把手作为该单位或者部门的核心和灵魂,必须带头忠诚于事业,带头敬业奉献,吃苦在前,享受在后,严于律己,率先垂范。俗话说得好,干部干部,先干一步;喊破嗓子,不如干出样子。要求群众和同志们不做的,一把手必须首先不做,要求下属和同志们做到的,一把手首先做到做好。现在有些一把手,只会严格要求下属和群众,从来不严格要求自己,这样的一把手,迟早要出问题,迟早会被淘汰。”

    “四,要敢于说实话,办实事,负全责,真抓实干,自尊自强。一把手的言行直接影响着该单位的整体发展和兴衰成败,因此必须真说实做,真想实干,在言行上自尊自重,树立良好形象。有的一把手阳奉阴违,当面一套,背后一套;会上一套,会下一套,这是自由主义,不说实话,不办实事,自然得不到下属和同志们的理解和支持,群众和下属也不愿为这样的一把手努力工作。这样的一把手不具备领导者的基本素质,不敢负责任,不会负责任,不可能自尊自强,不可能树立良好形象,也就是不可能当好一把

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