第六十一章 董事会议 (第2/3页)
放在迁厂发展上。”王大海想用工作分工来调动牛强的积极性。
“都是一条船上的人，当然主抓老厂这一块，要轻松一点。但是，不隐瞒董事长，我的心里打着小九九，目前好的经营形势，来之不易，我呢，一朝被蛇咬，十年怕井绳，不相再折腾了，只想过点安稳日子。”牛强无奈地说。
“我们勒紧裤带，抓恢复，搞创新，解决了工资和吃饭，对于一千人的“家”来说，仅是稀饭咸菜而已，取得效益的支撑点，并不是高科技，而是勇气、激情和汗水，的确可以说是‘天道酬勤’。从长远来看，如果不发展，目前的安稳日子是保不住的。”王大海认真分析公司取得的阶段性的胜利，以及成败得失，严肃地提出居安思危的观点。
“市场竞争此起彼伏很正常，没有必要杞人忧天，整天搞得神经兮兮的。”牛强有点不冷静地说。
“输液瓶生产厂家已趋增势，国人是什么产品热销，就模仿什么，生产什么，一夜之间，市场上遍地都是这种产品，一窝蜂都想来抢这个金饭碗。我们想想看，市场比什么？价格和质量。价格依于规模，质量靠技术创新。我们必须创造机遇，再上规模，通过技术创新来提高产品的档次。当然，我们提醒自己，关键是上得快、上得稳，抢制高点。”王大海振振有词的反驳牛强的观点。
“迁厂，就像小孩爬楼梯－－步步都坎呀。有许多事情，说起来容易，做起来难。还会出现我们自己难以预料的困难。”牛强说。
“不管有多少困难，都值得去努力。我想，董事长分析得对，我们公司目前的状况，既不是汽车，也不是火车，而如一辆负重的自行车，不保持一定的发展速度，就会倒下。我支持迁厂发展。当年在围墙上打洞开店，也没有想到能走到今天开办工厂，只是凭着一身胆子干的。”杨民生看牛强半天都没有明确的态度，总在之乎者也，他先表明自己的态度。
“牛总慎重考虑是对的，迁厂发展，对于德豪公司来说，这是一步较大的跳跃式发展，没有对市场的充分把握，没有对自己实力的自信，没有一种胆魄是难以想象去完成这项艰巨的任务。”王大海也没有认为牛强态度消极，多一份从反面深思熟虑，会使公司的决策更加科学合理，要少走弯路。
“低成本扩张怎么理解？”牛强在进一步追问。
“使产品的成本或费用明显低于行业水平或主要竞争对手，从而赢得更高的市场占有率或更高的利润，成为行业中成本领先者的一种竞争战略。具体举例来说，在迁厂中，采用土地租用，大大降低购地费用，利用老厂区土地收益，建设厂房，添置必要的革新设备，既没有增加利息成本，又提高了生产效率和规模，产量一上去，单位成本就大大的降低。还有节省下来的每年交纳的各种环保费用就有可观的数字。”看到牛强的态度有所转变，王大海心里很高兴，满怀激情地讲解低成本扩张发展战略。
“现在农民的土地都已经承包下去，从哪里能租到这么一大
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