第十七章 研讨会开幕 (第3/3页)
加上2个亿的不动产，集团现有资产5亿8000万，预估年终集团总资产将达到7亿6000万美元，扣除6亿4000万美元的经营成本、管理费用、税赋和资产减值损益，将有1亿2000万美元的营收盈余，创造了当年投资当年盈利的奇迹。在没有大的基础建设投入的话，我们明年的营收目标将是8个亿。”
看到公司第一年就取得这样辉煌的业绩，在座的众人还是很激动的。一般情况下，这么大的投资，至少需要几年才能收回成本，但仅仅一年的时间，不但收回成本，还获得这么大的收益，实属难得。
“但是，我们还存在一些根本性的问题，如业务单一、经营地域不广、销售人才不足，高层次管理人才缺乏等等，这些问题必将成为公司今后发展的瓶颈，必须逐步解决。总裁专程回国召集的这个战略布局研讨会，主要议题就是探讨公司在国内市场开拓发展的问题，在总裁和总部的正确领导下，在这次会议的方针指导下，在各位领导和全体员工的努力下，公司一定会百尺竿头更进一步，取得更大更加辉煌的成绩！下面请总裁作指示！”
“我和大家一样，刚才听了翟董事长的简要总结，感到非常振奋，公司建立不到一年，就取得了这么好的业绩，实属难得，值得庆贺，这些成绩的取得，与你们这些老总们的辛勤劳动是分不开的，我代表总部在这里一并表示感谢了。国内的市场情况和政策我不太熟悉，没多少发言权，还是先听听大家的发言吧！”张总裁对大家的工作给予了充分肯定。