第四十二章 数字企业管理

    第四十二章 数字企业管理 (第1/3页)

    我听完介绍后，认真的打量了一下说话的这个人，个子不高，身体很壮，多岁的年纪。（俄语我只能听懂个大概，红姐一直在给我当翻译）其他随行人告诉我说他叫阿纳托利，米格－29的试飞之一，在范堡罗和巴黎航展上使西方对苏联的战斗机和飞行刮目相看。

    我走上前去，跟他握了下手。对他说：“你可以给我一个办法解决这个问题吗？要知道我们银行虽然有钱，但不可能永远的把钱投入到一个无底洞里去。我们要见到成效，来收取回报，这样对我们银行也好，对米格公司也好，是双赢的结果。反之我们也无能为力。”

    阿纳托利了一说：“我的意见就是立刻跟据米格29的缺点，来进行改进设计。加大带油量，改进发动机续航速度，降低耗油量。增加中程空空导弹。”阿纳托利说完后，许多随行人不住点头附和。

    我听完了一说：“我是外行，不太懂飞机制造，说几句外行话，大家不要笑话！”

    “打个比方说吧，有一家饭店开的很好，他旁边也有一家饭店和他口味差不多，生意同样也不错。突然有一天来了个竟争对手，和这两家店来搞竞争。风味与这两家店截然不同，结果把这两家店的食客都拉走了。这两家的其中一家店因为有一道菜还可以，保留了一些客人。而另外一家店就没有那么运气了，客人都快走光了。这时那家店就怀疑自己菜做的不好，外来那家餐馆做菜，结果生意更不好了！”

    “为什么呢？因为他失去了自已的风格。同样的道，如果米格战机没有速度和灵敏的身姿，还是米格吗？那我们还留着米格的这块招牌干什么！但也不能抱死，适当的改变是必须的；前题是不能影响到自身的优点来作为代价；那样的话就得不偿失了”！中国有句古话叫：“做赛翁失马焉之非福”。“我们尽快对米格29进行改进升级，然后组成销售队伍到各个国家游说，争取把这些飞机尽快买掉，我们已经拿到独立的外销权，还有售后服务也要加强。如果我们有了改进方案，可以对已经售出的飞机进行有尝升级。”

    我还有许多国家的空军需要米格战机地，我们不能被失败打倒！振作起来，继

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