0628 造城计划 (第2/3页)
报的重资产，是成本中心。
如果是99年，那时候宋辰趁着资本市场对科技股的狂热先后让8848、携程、辰星网络上市。又推动了以辰星集团的部分资产以虚高的估值抵押给中国商业银行，换来高达十多亿美元的信贷额度――这里面有多少是利用了政府资源，对于有心人来说自然不是秘密。
深知纳斯达克危机不远的宋辰毫不犹豫地使用了这个权力，当时宋辰和他的辰星集团估值高达上千亿美元，所以他毫不费力地从各大银行拿到第一批高达60亿人民币，极大改善了辰星集团的现金流。
有了庞大的现金资产，底气十足的宋辰自然不会傻乎乎地放在银行里，不然光是每年产生的庞大利息就让他吃不消，有了这些资金，他一方面授意三大上市公司8848、携程旅行网、辰星网络保持现金流。静待纳斯达克危机的来临；另一方面，他开始频繁的收购投资国内优质的互联网资产，163t、榕树下、中关村在线，投资华谊兄弟、光线传媒，打入中国的影视传媒行业，为将来视频、、游戏、音乐等埋下种子。
同时，他悄然增资阿里巴巴集团，第一步就是将他所持有的辰星宅急送股权置入阿里巴巴集团，辰星宅急送高层接受阿里巴巴集团的职务。并为阿里巴巴集团收购辰星宅急送送上了充足的现金弹药。
其实这就是京东商城式的发展路线，即标准化物流，构筑垂直领域的竞争堡垒，整合供应链。逐步占据微笑曲线型产业链的高位，大力挤压抵消传统零售天然及后发优势，渐渐实现电商物流所需的理想化状态：在限定的时间，以限定的成本。将限定的商品，送达限定的地点，全力满足用户不限定的服务需求。创造用户体验价值的最大化。
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