第一百二十九章 烟厂的事很麻烦 (第2/3页)
上半年的成绩要总结，不足的部分也要提，怎么提，又有讲究。出了大问题的地方和单位，不提不行；受到上级点名批评的，不提不行；需要在下半年重点抓的问题，不提不行。
一般不点名批评，要点就狠狠点，要声色俱厉，要有杀气，要起到震慑作用。
最关键的、最能体现领导水平的，在于材料的第二部分：下半年的工作思路和工作要求。
先，要坚决贯彻上级精神。在上级没有最新精神的情况下，就要重点强调年初的工作思路了。
其次，要结合幽州实际，这个有难度，不熟悉当地情况，所谓“结合实际”就是一句空话。
第三，要有高度和深度。无论是总结前期工作还是布置今后的任务。都必须站在领导者的高度。要求总揽全局，高屋建瓶。领导的水平就体现在这里了。
第四，要出新。这个“出新。”有几层意思：一是整体上要有新东西。让人听了有新意，眼前为之一亮；二是语言风格出新，要让台下的人听得津津有味。
如何给领导写讲话稿，牛三立是下过大功夫的，“通南一支笔。可不是浪得虚名。
这是牛三立作为新任市委书记秘书，为郭运昌草拟的第一篇讲话稿，能不能写好。也关系到郭运昌的脸面。如果不出彩，牛三立的能力就要让人质疑了。
这时候，牛三立就必须把自己当成幽州市委书记了。
写稿的时间主要是放在晚上。打扰少一些，思路也比较连贯。
白天，牛三立还得为郭运昌服务，还要处理处理公文，有时还要陪同郭运昌参加一些活动，拎包的事没少干。
郭运昌每天看着牛三立进进出出，也没追问他讲话稿写得怎么样了？但是，只要二人有空时，牛三立也会提出一、二个问题向郭运昌“请教”这些问题，有的让郭运昌眼前一亮，会很高兴地阐述自己的观点，牛三立则会谨记在心。
有的问题，也会让郭运昌觉得意外，就会反过来让牛三立“说说看？”
牛三立就会谈出自己的观点，如果郭运昌不反对，牛三立就心理有数：郭书记认可这个说法。
如果郭运昌说：“这个提法还不大成熟。”牛三立心里也有数了。
其实，郭运昌也知道牛三立其实就是在准备讲话稿，在探他的底，心里暗道：“这小子挺鬼。”
牛三立还真与他前面的秘书关栋天不一样。关栋天一般是要规规矩矩请示他讲述一遍讲话稿的大致思路以后。才会开始动笔写讲话稿，牛三立这小子不一样，他是先把他自己当成了市委书记，有了他自己的想法，再来征求郭运昌这个货真价实的市委书记的意见。
这一点，牛三立比关栋天强。不止强一点，是强很多！
这些问题的提出和二人之间的交流，让郭运昌很欣慰，也基本知道了这小子的写作思路，心里是认可的，甚至有些期待了。
现在的牛三立写材料，还有一个优势：要数据很方便。需要什么数据，列个。单子，让综合一科催一下，会办得又快又好。
整个市委办公室和政研室。
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