第三卷第225节基金会转向 (第2/3页)
筹措和运作方向。
两年前的情况与目前已有很大不同了，各企业的经营规模和盈利能力较两年前发生了很大的变化。目前联投直接控制的一级公司，北新实业，枣林建材，陶氏建筑（尚未拆分），傅家堡实业，明华贸易，双龙国际，麒麟汽车及荣氏餐饮，明华服装的主要领导均参加了会议。荣氏餐饮和明华服装之前并未交纳“慈善金”，本次也将其邀请参加了。
会议由联投董事局主席荣飞主持，首先由基金会理事长王爱英汇报了92年基金会的运作情况，因审计部尚未展开对基金会的审计，数据都来自于基金会。
王爱英的汇报实际上囊括了基金会成立以来的成绩：共计返修和新建村办小学38所（含北新9所），金额452万；资助傅家堡中学及安堡中学36万元；资助南郊区（现开发区）乡镇卫生院两所，金额105万元；资助困难大学生（北工及北建）累计1034人次，金额为39万元；捐赠北阳福利院50万元；其他60万元（含对邢芳所在的三中的捐赠）。上述项目总计为742万。基金会目前正式人员6人，成立以来的自身费用（差旅，工资，办公费等）总计为36万元。
总计收到各企业上缴的慈善费4852万（含92年联投高层的个人捐赠350万），其中2686万作为定向研究费支付给北工和北建。目前账面余额为1388万元。
“定向研究要剔除，”隆月讲道，“根据研究内容，这部分要转入相关企业。具体的讲就是麒麟汽车，枣林建材和陶氏建筑。主要是麒麟汽车。基金会实际余额不是王爱英的数字，应为，”她低头看了眼笔记本，“应为4074万。”
“足够投资一个中大型项目了。”第一次参加联投最高层会议的傅家堡旗下的更］新物流公司总经理罗晓说。作为联投主要的二级公司总经理，罗晓，荣逸都参加了会议。
“这个数字尚需得到审计部的核实，”荣飞道，“出入不会很大。大家看到了，我们花在慈善上的钱其实没多少。下一个议题，联投还搞不搞纯慈善的行为？”
“我的意见还是要做下去，而且要大做。”傅春生发言道，“或许在座的一些同事不晓得，我对南郊村办学校的改造一清二楚。基本解决了南郊几十个村办学校的危房问题，南郊区的两所中学的办校条件也得到了改善。助学行动让联投在南郊区赢得了声誉，建设麒麟汽车的过程中我们已经得到了回报。董事长一直强调企业家的社会责任感，我非常赞同。搞慈善是最好的行动。对于方向，我个人的建议是――”
荣飞制止了老傅，“先决定是不是继续做下去。基金会的钱来自每个企业的利润，钱是大家辛苦挣来的，有权赞同，也有权反对。下一位谁讲？”
和联投高层相对陌生些的林业可发言。“我不赞成在现阶段搞慈善了。至少不赞成目前的方式。陶董事和王爱英女士做的工作是值得赞赏的，我表示钦佩。但效果似乎不大。七百余万对于联投整个系统来说不是个很大的数字，但对于政府来说这笔钱已经很可观了。解决一个区的村办学校还不够意思吗？据我所知，内地的企业很少有慈善的概念，甚至纳税意识都很差。我们的基金会所做的正是政府应该做的，按说政府应当对联投倍加重视，倍加鼓励才对。难道不是吗？我要问一句，政府这样做了吗？没有吧？他们该怎么办还是怎么办，在座的诸位肯定比我更有感触――”
林业可的发言引起了一些共鸣。对于这二年来与北阳政府的关系，在座的很多人心情各异。
王爱英请求发言。她不是董事会成员，是以列席好汇报者的身份参加的，发言也就比较谨慎，“我作为基金会的具体管理者，在这儿向各位领导汇报一下我的感受。我觉得，基金会的工作是伟大的，神圣的，体现了我人生的价值――”王爱英开始讲述一些具体的事例，南郊区及北新村办学校对基金会的欢迎和感激，老师
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