第87章营销策略 (第3/3页)
都是杨国华费了不少心思从外国走私过来的当然他只是一咒冗。而策刮者则是塞恩池最忠心的属下！
西方的科技人员俱都很敬业不会像中国官方的那些科研人员一样藏着掖着联华电子公司抢占世界市场的利器正是实验室里的半成品的电器不需要用多长时间联华电子的电器将会如飓风一样刮遍全球。
液晶显示器、薄液晶电视机、立体式电冰箱、多功能洗衣机、太阳能热水器高功率电磁炉”如果这里的产品面世对世界的电器产业将会是一个巨大的冲击全球的电器版图市场将会被重新瓜分！
彭斯生是有数几个能接触到核心商业机密的成员在他成为联华电子有限公司的主席时他获得了这项秘密的知情权。
也正是如此彭所生才深感联华集团的强大的在这一刻他才明白老板的眼光是那么的远的。
联华电子有限公司掌握这些技术成为全球的电器巨头就再也不是镜花水月。他有信心把联华电子经营为全球最大的电器企业！
联华电子有限公司共有八全部门十六个董事局成员作为一家独资公司杨国华虽然甚少管理联华电子的事务但并不代表其他公司高层就可以为所欲为。
遇到公司的重大决策时就必须获得董事局的通过少数服从多数。也就是说彭斯生要想制定公司的重大决策时必须获得至少一半的董事局成员的投票。
杨国华当初建立公司时就采用了这套独特的经营方式目的就是更好的监督公司的管理层。
公司是一个大家庭也有着勾心斗角联华电子有限公司也例外！
联华电子有限公司共分为三派一派是以彭所生为的新生势力共有四个成员支持彭拚生另一派则是以副主席梁太岩为的老势力共有五个成员支持他成员支持他。
杨国华当初成立这全部门的意图就是防止公司的管理层专权监督部门就是在此等情形下产生。
彭所生是一个出色的职业经理人从他的战略意图就可以看出彭斯生和杨国华一样他的目标并不仅仅是国内市场。
联华电子公司不缺人才、不缺资金唯一欠缺的就是时间想要展成为世界最具影响力的家电品牌仅靠资金雄厚、产品好还不成还必须具有全球战略的眼光。
引世纪家电行业的竞争比拼的不是谁的价格低而是产品的质量。
随着人们生活水平的提高人们对家电电器的消费再也不比年代而是追求高视觉、高质量、高品质。
而呐年代消费者的意识还比较低他们对家电产品的消费仅仅停留在黑白与彩色两个层次。
杨国华在的年代制定的策略研究大众型的家用电器也即是普通民众需要的电器价格是越低越好！
杨国华的眼光无疑是独到的随着联华公司推出的廉价电器得到了广大消费者的欢迎在这两年的时间里联华电子一跃成为国内最受大众欢迎的电器。
杨国华在联华公司的会议上提出：“国内的产品之所以受到质疑是因为消费者质疑我们公司的产品那就去说服他们相信。”
８月万日联华电子有限公司召开新闻弃会在百名记者的灯光闪耀下推出五年包换的宣言。
联华生产的…凶型出村彩电售价照口五年之内彩电出现问题包换这一消息一经刊出在国内引起了轰动。
在世界上还没有哪个家电企业敢宣布这种“大言不惭的保证打了来自全球各个国家电器商一个措手不及！
这次新闻布会导致的后果。那就是联华电器热销来自各大城市的经销商要求加大订单量。
联华的后继动作还不仅于此央视还派出媒体记者亲自采访联华公司的主席彭阶生。
“彭先生你好！我是央视记者黄惠。”
“你好！黄记者。”
“彭先生请问贵公司的五年包换的承诺是否属实？”
“是的国民一直以来认为国内的电器质量比不上国外的电器其实这样的理解是错误的。”
“彭先生这么说贵公司的产品质量过了外国？达到了领先世界水平？”
“黄记者你误解我的意思了我想说的是国内的电器并不比国外的甚器差在质量上来说！”
“彭先生如果贵公司出台的五年包换的承诺属实的话我相信国内的民众一定乐意购买贵公司的产品因为在市场上还没有哪一家电器企业敢作出这样的质量保证！”
随着联华电子有限公司主席彭所生在央视的采访播出联华的声誉达到了空前的高涨国内的民众大都认识了联华这个牌子联华电子有限公司的产品再次迎来热销！