第三十四章 欲擒故纵 (第2/3页)
别的事情来。
徐刚找的人不一会就来了来的都是真正的行家里手比起杨科这个自己摸索出来的半吊来自然专业了不知多少倍听完杨科的介绍后很快就找到了关键。
这是个最普通不过的装修工程整个工程中都没有任何技术含量投标企业之间的竞争只能在报价和工期上展开。决定工期的是企业的综合实力哪个企业设备更先进能够派出来的工人多每个工人的技术更加熟练工期就可以尽量往前赶。参与竞标的时候承诺工期最短的一般都会得到一定的加权分。当然如果承诺的工期太短到时候却不能按期完工是要罚钱的到最后很可能会得不偿失。按照当前的招标法中由最低报价为基准价的规定报价最低的企业得分最高但做生意的都想赚钱价报得太低连成本都够不上显然是不行的所以要需要专业人员对工程造价进行正确估算算得越准就越占优势。
工期很快就估计出来了按照杨科那个小工程队的规模和人员组成大致需要三个月时间。但如果由徐刚他们自己的工程队去做最多只需要一个半月的时间工期只有杨科自己那个工程队的一半。多加些人手采取人海战术工期还可以往前赶个把星期但因为工作面有限派再多的人也没用所以最短只能压缩到二十七天不可能再往前赶。一直在旁边陪着的徐刚当场拍板将最低标准的三个月设为门槛而将最短的承诺时间定为基准不采用通常的按照工期承诺分段设置固定分值的算法。也就是说在投标文件上承诺的工期少于三个月才有资格参与竞标；承诺工期最短的在工期这一项上得满分其余的以此为基准当被除数一除再乘上权值就是最后的得分假如基准是一个月承诺一个半月的就只能得到三分之二的分承诺两个月的得到一半分数以此类推。
三个月和二十七天简直是天差地别如果按照徐刚的建议以最短承诺时间为基准万一来个大公司参与竞争作出二十七天的工期承诺因为工期的权值是二十分他一下子就被人拉了十四分还怎么继续玩下去难道真的只能找个茬把标废掉吗？赶紧说道：“还是照老规矩来吧承诺三个月完工得十五分然后每提前十天加一分直到二十分满分为止。这样差距能拉得小点就算丢了分也容易在对标书的响应程度上找回来。”
“你担心什么？”徐刚横了杨科一眼说道“这仗咱们既然要打就打得漂亮些让人输得心服口服。工期的评标方法就这样定了我不说过你设备或者人手不够都可以随时来找我吗？做投标文件的时候我们承诺的工期为二十天到时候能上多少人就上多少人像蝗虫一样一拥而上一天二十四小时三班倒三班倒太累那就四班不管采取任何方法都必须在规定的时间内把工程给我拿下来！”
看出杨科心中还有些顾虑徐刚拍了拍他的肩膀朗爽地笑着说道：“我话已经说在前头了不管给你派多少人借你多少设备都不收你一分钱你只要供我这帮兄弟吃好喝好就行了。正好最近没什么工程这一大帮人闲着
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