第二百一十二章 心疼你个鬼 (第2/3页)
的时间内跑遍全国三十多个省、市、自治区和四大海。那就得好好地设计好路线。而吴志最基本的要求是每个省、市、自治区，最少要停留三个城市，这些也算是好办点，可是四大海的路线就有点难了。想耍在海上安然无恙地进行火炬传递。那就需要得到军方的帮助了。只见吴慧芳有点担心地说：“、志。这海上的问题怎么解决啊？”
“芳姐，海上的火炬传递是必须耍进行的。当然这也是需要军方那边的协助，这个问题等我们到了北京再说吧。”
“那好吧。如果那些问题都不存在的话，那我们初步设计的传递路线大概是这样的：先从北京出，然后北上挺进东北三省，然后再往西北方向传递，来来回回，就像摆钟那样左右来回传递。等跑到了海南的时候，我们就开始准备进行海上传递。
而海上的传递就较为简单一点。从南海一直北上到渤海，再然后直接进京。这样一来，我们也就方方面面都照顾到了。”
“哦，看来我们还得找上航空公司进行包机啊。”
“必须的。不然用车子，还不知道何年何月才能跑完
“那你有没有统计一下，这样搞的话，需要多少费用，也好让我心里有个底。”
“终于有点心疼了，怎么说也的上亿吧门”
“心疼你个鬼！都是从日本赚来的，我干吗心疼。我心疼的是这点钱能不能把这次的火炬传追活动办的圆满点！”说完后就留下
可以说，在这些体育赞助活动的背后。是惠宁集团也是吴志对于体育营销战略和社会责任的整体思考和资源整合。对于不同的赞助项目。要时刻考虑惠宁集团体育营销的战略目标。
作为一项既需要历史积累也需要着眼未来的复杂工程，体育营销对于企业来说，那是能够快提升品牌、树立形象和改善客户关系的一个有效办法，最终扩大产品销量。为企业创造效益，但是如果企业无法做到长期和连续，则很难取得预期的效果。这一点吴志也是很明白地，在大学里，吴志就没少研究大型企业进行体育营销的案例。
事实上，只有持续性地赞助奥运会和亚运会等重大体育赛事，才会有可能群成了一个循序渐进、系统整合的流程，才能将自己的品牌渗透给消费者，才能取得良好的品牌效应。
把企业无形资产的核心力量与企业竞争力源泉的品牌价值提高到世界水平，通过赞助奥运会、亚运会等国际重大体育赛事开展体育营销。可以大幅度提升惠宁集团和旗下子公司的品牌价值。奥运会和亚运会是两种不同类型的赛事，因其具有的不同特点而有着不同的影响力。对于企业的体育营销来说也有不同的价值。
没错，亚运会的影响力远逊于奥运会，但是亚运会不像奥运会那样有如此多
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