第八十七章 再会雨佐明（下） (第2/3页)
那会儿你们村的光景，甚至比我们j省那里的山区，还要苦得多。可是现在巨大的变化，又是怎么来地呢？请你给我们地干部们讲一讲，在坐地都是村里的支部书记们，回去以后山区农民们地富裕时候，就着落在他们的身上了。”吴永成诚恳地对雨佐明说。
“是，我们前几年那个苦日子，你们的吴书记就见过。小龙庄村里只有几条窄窄的土路村里的人们住的是一个个用胶泥垛成的小土屋，象学大寨那会人们在山上拍起的台田一样，没规没矩，没街没道，三五户一堆。可我们为什么能够展起来呢？一个是党的政策好。要没有上面中央给政策，小龙庄再过五十年，还是从前的那‘苦水灌大肚，糠菜半年粮’。
二呢，就是我们敢想敢干。有一个过硬的领导班子。为了统一思想、凝聚力量，以便更为有效地进行工农业改革，我在搭班子的时候，就跟我们班子里的成员说过这么一句话：‘丑话咱说在前头，新搭起来的领导班子，一人一把号，都吹我的调，不吹我的调，一个都不要。’
咱们庄户人家都知道，一个槽上是不能栓两叫驴的。我用人就从来不把两个大能梗梗，放在一起，一加负一，那只能等于零。他们所说的集体领导，那是永远靠不住的。不论单位大小，那一把手只能有一个，这个主要大权，必须集中到一个人手里。明白人不抓住这个权干明白事，糊涂人就会利用它来干糊涂事，混帐王八蛋，就会用它来整好人。我们村里就是我一个人说了算，要不是我当初硬顶着建起那个小铁厂，哪有后来的、就是你们现在看见的小龙庄的新面貌呢？！这个专断，我还是”
“雨书记，你看是不是你给我们主要介绍一下你们展的过程呢？要不时间就恐怕不够用了！
成中间连忙插了一句话。他可担心他带着的这一伙次。把人家雨佐明带领村民们脱贫致副的本领没有学会几招，倒给他几年以后，再变出无数个独断专行的小雨佐明出来，那就糟糕透顶了。
“那，还是让我们村里地支部副书记来讲吧。这些东西我都讲腻味了。”雨佐明的兴头被吴永成打断，显得有些谈兴索然的样子。说罢，就退在了一边。
通过介绍，鱼湾区的村干部们知道了，自从一九七九年开始，雨佐明用大队凑起来的10万元钱。低价从轧钢厂买来旧部件，串成3机搞冷轧。当年就赚了27万多元，第二年又赚了0多万元。
到了一九八一年。小龙庄高频制管厂成立；一九八二年，小龙庄印刷厂、小龙庄电器厂相继开工投产；一九八三年，为扩大规模、便于管理，同时为能享受到国家对初创公司税收政策之优惠。雨佐明得到“高人”（吴永成）的指点后，成立了小龙庄农工商联合总公司，并将建立分厂的权力下放到各厂，非但总公司为独立法人实体，总公司之下所建分厂亦为独立法人。
如此这般，雨佐明再以滚雪球的办法。“母鸡下蛋”。由一个厂变成4厂。
接着。小龙庄的钢铁企业就开始迅裂变、扩张，一个企业繁衍成几个。“以钢为纲”，带钢、线材、管材，生产线一条接一条地建起来了。
依托冷轧带钢厂、高频制管厂、印刷厂、电器厂盈利水平的不断提高、企业规模地不断展壮大，各个工厂下辖的分厂，以“滚雪球”地方式越滚越多，越滚越大。
在农业生产上，雨佐明也提出了其著名的“专业承包，联产计酬”地说法，将农民掌握的土地，一律集中耕种，鼓励有能力者系统承包。当年的土地承包大户牛得草，甚至将小龙庄的农业生产承包经验，成功介绍到了法国，一时传为美谈，其时为一九八二年。
一九八
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