第六十一章【换血】（二） (第2/3页)
上。
白浪能源集团的总经理人选叫张子秋，前华煤能源集团常务副总经理。他的学历并不高，工商管理本科毕业，但他有三年矿井管理工作，六年煤炭贸易工作经验，十年以上高层管理经验，有很强的业务管理经验、煤炭经营及资源整合能力。他任职的华煤能源集团有限公司是集煤炭生产及贸易、煤化工、煤层气开发、坑煤矿建设、煤机制造及相关工程技术服务为一体的跨地区、跨行业、多元化经营的大型企业集团，当初猎头公司推荐的第一个人选就是他，而双国商调给出的首先名单也是他。
当初为了挖他，金杨动用了不少关系，从苏娟到证监局局长粱山，到发改委赵庙，最后张子秋才舍弃华煤的高薪要职。
张子秋之前没有和金杨见过面，两人只是在电话里有过三次通话。
之前他只是听人介绍说金杨是个魄力雄心兼具的新派官员，后来在电话里听了金杨对白浪能源未来的描述后，他终于有些动心。答应前来试一试，但他只准备和金杨签个一年的短约。
两人见面后，张子秋对金杨的感觉愈好，况且金杨当天给他安排了枫园的厅级别墅和司机保姆，而且给他配备前矿务局最好的专车。
金杨在办公室和张子秋谈了半小时的话，用张子秋的话说，两人对于能源集团的未来的发展有一拍即合之感。
从现实目标来说，张子秋提出一个根据市场发展和集团战略规划，制定公司煤炭业务的总体销售策略、销售目标及销售计划。制定全年销售费用预算，并做好费用的合理使用与控制，提高资金使用效率：完善煤炭上下游渠道的开发与管理，做好新客户的开发与老客户的维护：对煤炭贸易的采购、物流、销售过程进行流程优化和管控：做好煤炭贸易过程中的各种风险防范与控制：煤炭安全生产保障体系以及新能源的开发利用等等。
对未来发展而且言，他提出人才问题才是企业发展成败的关键。
他认为人才资源是最重要的战略资源，在企业竞争中越来越具有决定xìng意义。特别是煤炭企业竞争力的必然选择，是提高集团公司各级经营管理人员综合素质的需要。在经济全球化趋势下，企业能否适应日趋jī烈的市场竞争，在竞争中求生存、图发展，很大程度上取决于企业经营管理人员的素质和能力。
仅仅半个小时的交流，两人都有意犹未尽之感。
最后还是在卢bō的提醒下，金杨才起身把张子秋送出办公室。
张子秋刚离开，卢bō带着一个四十出头的中年男人走了进来。
“方涛！”金杨笑着迎上前。这次见面前，方涛已经参加过两轮面试，属于过五关斩六将的胜利者。他们两人算是新熟人。
作为国内某大型地产公司的总经理，方涛的条件也相当出sè，他本人不仅长期担任房地产公司的高层管理，而且他所在的集团公司业务范围很广泛，涉及旅游、航运、酒店经营等多种行业。方涛的营销策能力相当强
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