一个农民工致Ｈ经理的信 (第2/3页)
筋穿上去。施工员以为打个洞就可以了，我也以为打个洞就可以了（很多工地都是这样干的，你也知道我在旁边干的工地就是这样），这样仅仅干了几十根，监理说不行，要胶紧，我当时就改了。工地的事情，许多活儿一是边干边改，不存在错误问题，二是事情都过去了好长时间，你还说这事，有必要吗？
从此以后，这两件完全可以忽略的事情，你是见一次说一次，一次都不漏，并且我们碰见的次数也似乎多了起来，让我怎么躲也躲不过去。我实在受不了了，就对施工员说：这工地我实在没法干了，剩下的你另找别人干吧。施工员同意了，但你却不同意。无奈之下，我只好找了个人替我干，但这个责任仍然落在我的身上。
９月２６日，工地完工，点验后你方相关人员签了字。因为各种迹象表明，索要工钱将是一个漫长的过程，所以，我在此想跟你交流几个问题：
一、植筋加固是个独立的项目，在别的工地干活，除了哪些该干，要听施工员的安排外，质量问题施工员基本上不管，项目经理问都不问。因为拉墙筋要过质量检查站的抗拔试验关，其它的事情没有标准，监理说行就行，说不行就不行，该怎么改就怎么改，需要怎么处理就怎么处理。若是我出了问题，需要将我清退出场，也该由施工员来通知我，你凭什么要无中生有的找我的茬？
二、９月２６日验收的时候，你的会计喋喋不休：这没搞好，那没搞好。言下之意不用说，为扣钱或拖着不给打前站。我说：我的拉筋有质量检查站的抗拔试验合格证明，其他的连墙都做完了，你凭什么说不合格？要不要把墙拆了，再重新检查？如果这栋楼房以后真出了问题，也是你们偷工减料太严重了的缘故。你的会计失口说我胡说，现在我问你，以下几个问题是不是存在：１、构造柱、圈梁是不是统一用的１０个钢筋？２、过河１５层以上，是不是用的８个的钢筋？而这两项应该用多粗的钢筋？３、飘窗到底是几道筋？你要我改成了几道筋？４、５０线为什么高了那么多？h经理，这事如要认真追究，恐怕要砸你公司的牌子，甚至要砸你的饭碗吧！
三、昨天，即９月２９日，你的另一名施工员打电话，说有几根筋要植，价值几块钱。我委婉地拒绝了。他说：反正我是通知你了，干不干你自己看着办。过后我一直在想，往好处说，是他办错了事要我去补救一下，坏处说，说不定是你指使他要故意刁难我。因为你的工
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