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定的因数,对于这个的话,席勇也是比较慎重的,也没有批准刘敏,但是需要刘敏罗列出具体的药物,只有更具体的药物才可以选择到底用不用其他的材料来代替药物包装物质。还是请罗列一份清单,根据自己审核后再去修改,自己最大的依仗就是系统,系统里面有着许许多多的划时代的医药的知识。经过了刘敏的医药包装更换事情后,席勇也随后发了一封邮件,再次强调严格按照目前的生产工艺生产,如果有更改工艺者,那么该批次药品立即抽样或是全部严查。确定效果后在流入市场,对于修改工艺的人员,公司将作出严厉的处罚措施……

    毕竟有了前车之鉴,有这样血的教训在,席勇还会在犯同样的错误,但是这个时候席勇也想到了职业经理人,虽然自己想找职业经理人来管理自己的公司,但是经历了这样事件后也渐渐的打消了找职业经理人的念头,由于职业经理人的短视,最求急速的利益,速度快了,风险也伴随而来。但是也不是说职业经理人不好,这个就像一把双刃剑,用的好,可以使得公司的业绩蒸蒸rì上,用的不好就出现这样的结果。比如苹果公司,在乔布斯在世的时候是蒸蒸rì上的朝阳企业,充满活力,拥有卓越的创新能力,而经过职业经理人的管理后虽然业绩蒸蒸rì上,但是创新能力就不敢恭维了,苹果靠什么赢得世界,就是创新能力,而目前最最缺少的却是创新能力,出来的产品都是千篇一律,没有一丝的新意。正在慢慢走向没落,这个是不振的事实。如果苹果是一个家族企业的话,他就不会只有最求眼前的利益,而是最求长远的利益,从诺基亚称霸的年代苹果一步一个脚印的走到了今天的高度,为了最求短期的利益,职业经理人虽然赢得了大部分的股东的首肯,获得利益的同时,必然会失去一些东西,而缺少的东西恰恰是最最关键的创新能力!虽然家族式企业也有多多的缺点,但是不可否认,目前家族式企业是最最成功的模式,米国上了财富榜的企业有50%是家族式企业,华人的首富的企业也是这样的模式,虽然有一些改变,但是也差别不大。

    席勇自己也在考虑着,放给王欣哪一些全力是最最合适的!使得这个制药厂迈向更加高的舞台,也只有这个盘子大了,自己以后的计划才可以更加有力的去实施!
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