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    ()    虽然口福享受到了，但是胃部确实难受了很多的，但是人在美食当前的时候对于抵抗力是比价低的，何况是吃货呢，所以嘛虽然有约束，但是这个约束的条件基本上是……，

    第二天继续自驾之行，由于有了昨天的前车之鉴的事情，所以早上也只有吃了一些清淡的早点就早早的出发了，今天的目标可是要跑1200公里呢，这个可不是一会儿就可以跑完的，需要好多的时间，先有席勇开车，沿途一个一个的服务区，席勇也在观察着，经过的服务区越多，自己的感觉越发的明显起来，每个服务区的食物是很有特sè的但是说道药品的话就显得千篇一律了一些了，怎么样发展好这个点子，才是最最关键的，虽然在服务区开药店的想法很好，但是别人也是可以复制的，华国别的创新能力也许不足，但是复制能力在世界范围内是顶尖的，所以也造成了，仿制的多，创新的少。席勇也在考虑着创新的模式，怎么样把药店多样化经验。何况目前的医药界也面临着医改的冲击，对于这个的影响零售药店是最直接的冲击！ . .

    在现今的激烈的竞争中怎么样稳定的开一家药店可是一门学问，虽然席勇公司里面已经有那么多的药店了，但是实际上自己的药店也就不到20家，其他的一些药店都是加盟店，虽然目前收支比较的稳定，但是不做改变的话必将被这个社会所淘汰，所以呢，还是想想对策吧，自己的管理人员守城是一个能力很强的将军，但是开疆扩土的话却有点力不从心，有一些方向自己还是要把持一下的，在建立基本药物目录的思路下，零售药店的市场份额肯定会下降。但业界目前的一个共识是：药店只要拉长自己的产品线，扩大经营品种，是可以将基本药物的销售额补回来的。因此，增加非药品类（健康产品）的销售，开展多元化经营的理念已经被大多数药店所接受。同时，不管医改配套方案最终如何，资源重组已是药店圈必然的趋势。对于零售药店而言，特

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