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85.缺少 (第1/3页)
() 一个优秀的领导者不是自己去研究,而是怎么样去调动自己手底下的助手们去完成自己制定的实验任务,就好像公司里面的老总一样,只要把关了重要位置的领导就可以管理一个庞大的公司,所以实际席勇管理的也就几个组长加自己组的小队长。自己把关重要的实验步骤就可以控制实验的质量和进度了。
虽然今天是实验项目的启动的第一天,但是席勇却忽略了实验人员的积极xìng,每个小组的人员立即就进入了状态,进入到了自己的角sè中去了,这个这个项目整整占用了2桩实验楼,外面还有保安维持着秩序,为什么要维持秩序呢?防止学生们打扰项目的顺利进行,体现了学校方面对于这个项目的高度重视。席勇查看了自己组的人员都迈入了正轨后,才放心的去了其他组查看试验进度情况。 . .
这个时候其他组还在计划书的分析过程中,虽然里面文字说明的很详细,但是文字要变成实际的cāo作动作规范还有一段过程,就需要有经验的人员来指导,这个就要看每个组的组长的能力了,能成为研究员总有两把刷子的,所以对于席勇给出的具体的试验计划cāo作步骤也是游刃有余的,但是也总有一些些的偏差,所以席勇经过每个组的时候无奈的又cāo作有说明,能来参加这个项目的都不是傻子,一经席勇的边动手便说明一下子回过神来了,也变相的加快了每个组的人员对于实验步骤的理解。一圈走了下来看看时间已经快到了4点,快到了下午总结的会议了,几个小队长围过来交流了一下进入的进度目标,只有完成了每天的计划的67%还有许多没有完成,所以席勇要求继续试验,达到要求后才可以休息,成员们也没有任何的怨言,继续努力的去完成自己的工作中去了。 . .
这个时候每个小组的小组长都到了会议室中,不一会人都到齐了,总结今天的工作任务,由于
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