第十一章 种田 (第3/3页)
被淹，唯独我地里的玉米，基本上一颗都没有倒。后来计算产量，亩产居然也不低，达到了接近1400斤左右的水平。
卖玉米的时候，我才发现，我们种植的品种，虽然味道很好，甜度很高，很适合用来煲汤（在广东买的品种）。但是在广西，最受欢迎的是台湾华珍品种，加工和鲜食的市场容量大，在批发市场，我们每斤都比别人廉价2毛钱。更糟糕的是，玉米我们没有来得及卖完最后30亩，就变老干瘪了。主要的原因是，他们都没有种植过甜玉米，不知道甜玉米不能卖老的，想留几天，饱满一点多卖点钱。
后来我们在满是草丛的南瓜地里面，采收了很多很多的南瓜。南瓜是生命力超级顽强的农作物，在那长满草的地方，我们的拖拉机装满了一车又一车，一共有7－8万斤，不过很遗憾，南瓜08年7月份，正值烂市的时候（我不在农场打理，委托人打理的，实际上早卖点，可以卖好点价格）。
下半年种植的时候，我大大压缩了豇豆的数量，压缩到20亩，种植了接近200亩的玉米，投资建立了抽水站。但是很遗憾，管理层内部矛盾开始暴露出来，我10天半个月都要回去一次。抽水的工作一直做的不好，一直到很晚9月份，抽水才能够全力运转，这时候，下半年的生产大势已去。下半年的生产，减产得很厉害。比较好的玉米，产量只有部分达到1200斤，很多只有几百斤。
总结起来，我得出以下的经验教训：
（1）规模农场，千万不要和小菜农争夺市场。这种超级劳动密集型的蔬菜种植，只适合城郊部位的菜农。
（2）必须种植耐运输的大宗作物。本地市场都比较狭小的，象我的甜玉米，拉一个卡车到县城市场，足以把县城整个玉米市场弄崩溃。
（3）必须错开种植和收获高峰季节，否则，人手不够，外部请人是很吃力的。
09年，除了甜玉米，我不再规模种植其他作物，在土地边沿，有一条很长的边界线，拿来种植南瓜。如果计划执行得好的话，甜玉米种植我们每10天来一个批次，基本上可以做到持续供货，从5月份一直供货到11月初，每天大约一个卡车到批发市场，有这个市场供应能力，我们基本上无需再找中间商过手，直接自己去批发。