鄂尔多斯飞歌第三部80、于无声处 (第3/3页)
中调下达的定值编号为【变压器－2009－0020】定值单进行了整改，变压器接地方式改为间隙接地方式，并经验收合格。
2、检修公司要重新制定完善的保护投退制度，逐项核查、核对设备的定值是否正确、准确、完善，严格执行保护投退制度，由其对涉网（远动、通讯、SIS等）设备要出台专门的管理办法，运行和检修要严格执行。今后电力一公司要保证加强和调度沟通，加强定值管理，并按要求对保护装置进行年检，加强内部管理，建立和电科院继电保护人员沟通机制，对存在问题和使用年限到期的保护装置进行技改、更换，全力把保护工作做好。
3、本次事故后，电力一公司利用停电机会对#1、#2机组及变电站内III母间隔所有支柱、悬屏、P/CT、套管等进行了彻底清扫，并于17日下午全部结束。通过本次事故，检修公司要制定各变压器母线及瓷瓶的清扫制度，利用机组大修、小修、临修对相应的变压器相关设备进行清扫、检查，在条件具备时联系电科院做瓷瓶严密度实验及红外检测。
4、本次事故发生后，反映出运行部当值应急处置能力较差，处理过程不够细致、严谨、有序。要求运行部全面加强学习、培训，尤其要对电气设备的运行、保护侧重学习。同时要求运行部、检修部对可能发生的各类设备事故进行事故预想，根据事故预想制定反事故措施并进行反事故演练，每月不得低于一次，安生部进行检查考核。
5、本次事故发生后，#2机组柴油发电机组开关故障不能正常启动，#2机组直流润滑油泵启动，但由于油压过低造成机组断油，致使4瓦和6瓦烧毁，经调查柴油机出口209开关长期存在小故障，机构不灵活，导致在关键时候不能正常合闸。要求检修公司排查类似重要设备的健康状况，加强设备维护检查，必要时进行改造。
六、责任认定
1、本次事故认定为一般设备事故。
2、电力公司负此次事故10%的管理责任，安生部电气专责叶处长负管理责任，考核500元，联责电力公司副总经理李福2000元，电力公司运行副总王海泉1000元。
噹噹！李福敲着桌子。
秃头值长放下事故通报，立即调转了话题。
李福半闭着眼睛，似乎在思考着什么。
“大家注意了，此次事故，完全是我们的责任，没有必要让领导替我们负担损失，这次通报考核领导的钱，我建议由张华负责的#2机组负担。”秃头值长威严的。
张华的气一下子冲到了脑门上，自己马上就要被考核了，还要承担领导的扣款，老天爷真不公平。
秃头值长看着大家，凶恶的目光非常怕人，看到大家敢怒不敢言，又继续念着：
3、电力公司运行部保护投退制度不完善，执行定值有误。事故发生后集控运行当值指挥不当，未能急时合理有序安排工作，造成事故范围扩大，运行部负此次事故20%责任，考核运行×值6000元，张华负担5000元。
4、事故发生后暴露出定值单管理不完善、没有定值管理制度，事后柴油机出口209开关合不上保安电源不能恢复正常，造成断油烧瓦等设备事故，检修公司负此次事故20%责任，考核6000元。
5、石膏雨污染造成主变及启备变污闪为本次事故的主因，占本次事故50%的责任，考核××环保有限公司20000元。同时考核#1、2机组脱硫改造负责人员王强、唐笙歌各500元，考核监理单位××电建监理公司2000元。
6、此次事故电力集团领导也负有一定管理责任，考核电力公司总经理1000元。
噹噹！桌子又被敲响了。
会议室一片寂静，大家都惊愕的抬起脑袋等待着