第四百六十一章 (第3/3页)
果在他们身上没有赞助合同的话,迪亚纳完全可以为队们奉上一份合同。
当然,在训练营举办时,迪亚纳还可以在训练当中,挖掘出某些可能未知名的长跑选择,将他们招揽到迪亚纳的旗下。
所以,这一次训练营迪亚纳肯定会十分用心。嗯,如果最后能押中冠军的话就更好了。
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训练还要过一段时间才开张,陈楚却开始过问起另外一件事了。
那就是跑步软件的推广问题。
自从进入到2008年智能手机举起来以后,跑步软件也开始慢慢地举起来。
而在同类的软件当中,使用者最多的跑步软件,不是由某家专业的互联网公司开发出来的,相反,而是由耐耐公司委与某些专业技术工作合作出来的“耐耐跑步”。
早在三月份,迪亚纳决定转型跑步行业以后,也准备开发相关的软件。四月份时,迪亚纳团队就向陈楚做过提议,他们开发的软件应用,完全可以向“耐耐跑步”看齐。
耐耐跑步是一款已经被证明一件较为好用的软件,软件的开发团队曾经给陈楚看过一份数据,耐耐跑步app在全球的用户人数,早就突破了一百万。世界范围内的智能手机更新换代还没有完成,在国内智能手机也正处于普通阶段。软件开发团队做过一份评估,随站智能手机的兴起,像耐耐跑步这样的软件,用户人数甚至能接近千万的规模。
对于未来的跑步热有所预期,陈楚对于这个数字,还是较为认同的。
跑步软件和某些可穿戴设备在未来几年内大有挖掘的潜力。不过在迪亚纳内部,也有人认为他们完全没有必要运营这样一款软件。
现在在市场上已经有好几款同类的软件,他们再进入这个市场有必要吗?就算他们真的做出了这一款软件,他们能竞争得过耐耐跑步吗?
但是,在陈楚看来,他们做出这一款软件十分有必要。
在迪亚纳内部,他们或者还没有清楚地意识到,跑步软件不仅仅是一款软件,它们甚至可以是一个“社交平台”和“电商平台。”
楚语服饰旗下的互联网部门,曾经在陈楚的要求之下认真研究过耐耐跑步,在经过了研究以后,团队方面给了陈楚一个结论:耐耐跑步各方面已经十分完善,他们就算是做类似的软件,也很难太大的改进空间。
团队方面自信他们能设计出一款性能比起耐耐跑步更好的软件,再加上他们集团群强大的推广能力,就算耐耐跑步软件已经先起步了,他们还是有能力追赶上对方。
不过,陈楚对开发部门的方案却不是很认同。
陈楚又一次地向对方提醒,他要求开发出来的软件应用,要有“社交平台”和“电商平台”功能,而不仅仅是个计步器。
陈楚向开发团队描述了他希望能开发出来的软件的模型。这一款软件要像粗粮聊天那样支持聊天功能,不过相比起粗粮聊天泛社交功能,他们设计出来的这一款软件却是“专注于跑步”。同样地,这一款软件要有信息的推送功能,软件要像某些网站一样,可以为跑友们推送跑步的最新信息,这些信息包括最近举办的马拉松比赛比赛结果,跑步时要注意的某些事宜,某地方的马拉松比赛已经开始等等。而到软件的电商功能,则主要就是和各大马拉松官方合作,许可以软件上对国内各大马拉松比赛报名。
不过,这一款软件最为重要的电商平台功能,还是推送迪亚纳各类的跑步产品,比如说可穿戴设备、跑鞋、跑步运动服等等。
楚语集团互联网事业部的同事们,在听到陈楚的诸多要求以后,刹那间就是目瞪口呆。
这要求也太高了吧?
技术人员直言,如果他们设计的软件既要有与耐耐跑步类似的功能,也要有陈楚要求的功能的话,那其技术开发的难度,将会是耐耐跑步三倍以上!