第四百五十八章：大计划（6） (第2/3页)
广、产品结构优化、物流优化的工作基本完成。
陈楚打了个电话给迪亚纳运营总部。
迪亚纳在确定赞助江南长跑国际赛后，在产品结构方面也进行了优化。
那位业内人士或者有一点说对，迪亚纳中国在跑鞋市场类目相比其他品牌并没有多大竞争力。
但迪亚纳一直在向这方面发力。
最近二个月，迪亚纳中国正在和迪亚纳总部合作，开发迪亚纳新一代跑鞋。
跑鞋与足球鞋到底有相似之处，某些专利技术甚至可以直接通用。
迪亚纳品牌本来就有着跑鞋基因。上个世界八十年代，迪亚纳的扩张版图延伸到美帝和亚洲市场时，正是以网球鞋和慢跑鞋作为“开路先锋”。而且，由迪亚纳研发中心开发，并通过米兰理工学院生物工程中心检测的运动鞋创新技术系统ax，也被广泛地应用了迪亚纳跑鞋类目中。这个系统现状骨架是由轻质且有弹性的特殊谐振钢合金丝制成，能有效确保鞋的高度稳定性、弯曲性以及重量的完美分配，同时具有极强的减震作用。
在原迪亚纳中国区将品牌往“体育休闲”类目进行运营后，拥有该系统的跑鞋系列竟然只有几款产品引入国内。这几款产品的运营并不成功，并没有引起迪亚纳粉的过多重视，最后冷落到将以库存货方式处理的地步。
陈楚准备重新引入该系列产品并进一步本土化，以更适合东亚人脚掌体形。这段时间，迪亚纳中国设计人员们正对迪亚纳跑鞋进行“本土化”，跑鞋外表设计某些不适合国人审美的色调和细节也做了修改。
何文容在接到陈楚的电话后，对最近一段时间工作进行了汇报。
迪亚纳引入的中档跑鞋现在已经重新设计完毕，并向工厂下订单进行生产。几款陈楚和迪亚纳管理层十分看好的高端产品，在八月下旬就能向工厂下订单进行生产了。
这几款高档产品，现在是迪亚纳的旗舰产品。陈楚的计划，是借着这次长跑比赛，策划营销方案让这几款产品一炮而红。
那位在报纸上放大炮的业内人士有些话有几分道理。
在这个市场上，品牌能生存下去的关键因素，是往某些细分市场深耕创造让人“印象深刻”的产品。
陈楚相信，这次长跑赛如果操作得当，迪亚纳跑鞋类目必将一炮而红！
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江南长跑赛和魔都马拉松赛的竞争还在进行着。
这一天，楚语恒天团队向陈楚汇报时，提到了一个他们原本不算是十分注意的细节问题。
江南长跑赛的报名时间，与魔都马拉松比赛的时间似乎有些冲突。
“陈总，根据最新的消息，魔都马拉松比赛昨天已经将原本定在九月一号进行的报名，提前到了二十五号。”
办公室内，陈楚以一个舒服的姿势坐着，听着下属的汇报，眉头轻收敛，道：“八月二十五号？这天不是我们江南长跑路线报名日期吗？”
“是的。”下属的声音间，隐隐有着担心：“陈总，我们长跑项目和燕京马拉松、魔都马拉松项目是国内最火热的长跑比赛，我们的长跑比赛在十月十五号时开跑，而魔都马拉松比赛在十一月十号开跑……”
要是参与到魔都马拉松比赛的话，那某些跑友们，将不能再参加江南长跑赛。
他们之间，就是直接的竞争关系。
某些跑友们，现在就要做出决定，是参与到江南长跑赛，还是魔都马拉松比赛。
“国内马拉松项目到目前为止，还没有真正的扎根。”下属缓缓地道：“参加燕京马拉松比赛或者魔都马拉松比赛的马拉松爱好者多了，参加我们江南长跑赛的人数自然而然也就少了。”
陈楚听到这里也是微微地点了点头。
早在2006年时，参与到魔都马拉松的长跑者人数就超过了16000人，但最近这几年以来，这个数字的增长十分缓慢，直到去年参加魔都马拉松的长跑爱好者人数才超过了24000人。而根据
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