第三十九章 水天需（三） (第2/3页)
为下个月的饭钱在工作中付出着各自的汗水。
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需之****：需于血，出自穴。到了这一步，危险已然来临，就算在血泊中也要静心等待，柔顺的在危险中冷静自处，才能化险为夷。
我看着《易理旨归》中的需卦象，不知道是不是走到了这一步，自身是没感觉到有什么危险来临。只是我们咨询团队入驻达达木门公司一个多月了，还没什么成绩，三个销售部门的经理对我们工作颇有微词，郑总听的多了，也对我们的工作持观望态度。如果不尽快做出点成绩，恐怕我们团队要被扫地出门了。皮之不存，毛将焉附？我也就无法继续走下去，无法积累工作，恐怕这就是所谓的危险吧。
鉴于北部市场的状况，在咨询团队内部会议上，我建议门店改掉往日坐店销售的模式，采取走出去的销售策略，按照门店的位置划分片区，到社区做推广试行终端拦截。在现有门店覆盖不到的区域，加大招商的力度。这样从门店的数量和销售的质量两方面同时下手，可以提高销售的成绩。
赵博士和贺老师也根据他们了解到的情况，提出增加销售激励的方法，在原先给门店的销售政策上加大奖励的力度。钟总建议做些准备，找个由头做一次全城促销活动，毕竟促销能够让业绩从销售数据上直接体现出来。
内部统一了意见，我们与郑总和三位销售部门的领导也做了沟通，郑总也比较满意，说公司会全力配合我们咨询团队的工作，让我们放手去做。
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需之九五：需于酒食，贞吉。民以食为天，这是说治理国家的办法，即修养生息，是百姓乐其所乐，利其所利，自然而然的走上康乐的道路。这点如果引申到公司的管理上，正好符合了我们建议公司对加盟门店制定奖励措施和促销政策，让门店得到实惠，就可以安于正固，获得吉祥。
让门店改变坐店销售的方式去到社区进行终端拦截马上就可以实施，我们按照划分的片区分别去做门店的工作。我负责的北部地区有八家门店比较配合，其他的夫妻店是真拿不出人手来做这件事。现在销售量不比从前，他们见不到收益也不会再另外付
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