第三十八章 水天需（二） (第3/3页)
讨论，建议取消这个部门划分到门市科和工程科。不知道如何走漏了些风声，引起了宋经理对我们咨询团队的不满，毕竟是他赖以生存的工作，如果取消掉直销科，他将被如何安置是个敏感的问题，还没有跟郑总沟通。
这样，如何提高销量，我们只能把眼光放到了门市科。加盟的门店是销售的渠道，就像自来水管一样，如果把管道疏通好了，销售就有如常流水，而且现在门市科已经建立的一百多家的基础，再拓展相对比较简单。整体销量的提高无非靠两个方面：一是店面的增加，这是渠道的拓展；另一个就是单店销量的提升，这是渠道质量的提升。
确定了这个工作思路，在我们内部会议上对工作内容进行了重新划分：李经理还是统筹全局，不过把重心向门市科偏移；赵博士除了现在手头上工程科的工作外加负责东南部门店市场；贺老师原先负责的直销科工作基本停滞，现在主要负责西南部门店市场；我被分配到整个北部市场。
工厂所在地是四九城的南郊，每天跑到北部最短也得两个多小时，也就是说每天来回四个小时我都要花费在路上。我实在无法不联想到李经理从入驻达达木门以来的工作安排是故意针对我。
我勉强堆了个笑容，抬头说：“李经理，你是不是对我的工作有意见？”其他人听到我说话都抬头看我，脸上的表情好像还都挺无辜的。钟总也在场，显然没意识到我的问题出在哪儿，轻轻皱眉，没有说话。
李经理看着我说：“我对你工作没意见，你是不是对我的工作安排有意见？”从他的表情和语气，我还真看不出是使坏的样子，这样反倒显的我矫情了。没办法，谁让我年龄最小、资历最少、学历最低呢，体力劳动就该我多做一些。
“没意见就好，我会好好配合李经理的工作的。”这样的口角纠纷如果继续下去，无论从哪个角度看，责任都会归到我的头上，只好找个台阶自己下了。
会后，钟总单独找我谈了一下，说年轻人嘛，就得多锻炼一下。我没有继续这个话题，就说我会好好对待工作，一定做出点成绩来。