第五十一章 对策 (第3/3页)
是自己若不报到这个价也是几乎亏本的。要想拉住客户怎么办？张亿诚扪心自问，只有想客户之所想，急客户之所急，客户的要求就是自己的目标才行。
客户能接受的价格和自己的成本价是个矛盾；自己公司又不是前世中的大型国企，全国我垄断经营，还要哭着喊着让国家拿人民的血汗钱来补贴；这里是充分zì yóu竞争的市场，实行的就是优胜劣汰。想来想去张亿诚觉的还是实行一分钱一分货的市场基本原则。
客户不需要这么先进的xìng能，那么就把xìng能降下来，必须实行高中低差异化经营，不能一款产品就打天下。目前的产品安驰―i可以作为高端的产品，去除其中几项比较先进的技术如去除门控电路并在质检过程中达不到设定频率要求但是能够正常运行的可以化为中型产品安驰―im，在同时把外部总线8位和16位的芯片分开。
内部16位外部也是16位采用新技术和流水线设计经过测试完全达到设计要求的可以定义为公司最优产品；内部16位外部采用8位总线结构采用流水线但是没有门控电路的可以划为中档产品。上面中档产品中在质检过程中没有达到设计的各项xìng能要求的但是可以正常运行的划分为低档次产品。比如：在微处理器成品完成之后，对处理器进行的全方位的芯片功能检测，一些芯片的运行频率相对较高的达到要求的，于是打上高频率产品的名称和编号，而那些运行频率相对较低的芯片则加以改造，搭上其他低频率幸好，这样以来就会形成不同等级的产品，也就形成了不同市场定位的处理器，当然前提是必须能够正常运行没有功能缺陷。而所有的产品也将采用相同的指令集。
这样的划分虽然还不够jīng细，但是这已经是张亿诚目前能想到的最好的解决办法了。在前不久的会议上迪尔博士已经表示在研究有功能缺陷产品的相关废物在利用技术。张亿诚只能期待着博士的研究能够尽快的出成果。