第六十三节：妙策明决 (第3/3页)
是不要因为我们的金智辉煌成功了，你们就走克隆的路子。因此方案打回重新拟定，而且必须是在经过深入的市场调研和深刻的研讨以后拟定的提案。”
深呼吸了一下后，蓝天继续说道：“下面我们一起讨论一下由魏晓军、焦仲杰、严学森、黄柏青四人联袂完成的《收购企业处置建议书》。先请四位的代表进行观点和建议阐述。”
魏晓军作为四个人的代表发言道：“《收购企业处置建议书》是基于工业是国家和城市支柱产业这个最根本的观点而研究制定的；第二我们重点进行了收购企业倒闭的根本因素；第三是研究了世界发达国家有关工业发展、进步、和持续稳定的基本思维和具体的方法；第四是我们结合我国和t市工业现状和未来发展趋势；第五是根据国际和我国金融资本市场的宏观的政策和微观动态。同时在建议书的拟定时，我们更是充分领会了蓝天有关收购企业处置的总方针。我们将已经收购的企业分为两类，另外我们也对以后可能再收购的企业进行了三个等级的分类。详细情况均在建议书中表述了，我就不再多占用时间了。需要补充的是，整合以后的各企业均有一些空地，这些空地已经有了比较好的用途。具体的内容都表现在《蓝天集团个案经营创意集锦》之中，在此我们也非常感谢东郭先生对我们的鼎力。”
蓝天说道：“好，下面请大家发表自己的建议吧。”
陈璐第一个发言道：“整个建议书非常好好，以后将成为蓝天集团各公司建议书的范本，这个由方英华会后整里并通过oa系统发布规定。对建议书所提出的处置建议，我个人没有意见。只是对炼钢厂改为特殊金属制造厂，有几处不清楚的地方，请四位再说明一下。一是特殊金属原材料从何而来？二是成品销往何处？三是投入和产出以及市场销售的环节如何把控？”
仍是魏晓军进行了回答：“所谓特殊金属实际上是铜、铁和铝加入其他的一切元素，再经过冶炼而成的。其原材料以回收的废旧钢铁铝铜，所以原料的来源和数量是基本能够保证的。另外因为我们是直接出成品，即使原材料一时供应不上，也可以成品‘供不应求’来制造市场假象，以达市场营销宣传的目的。另外我们的产品是复古的仿青铜器制品，产品可以分为三大类：第一类是仿青铜器工艺品，每年限量制造，可以通过我们的杂志、网络和其他途径进行宣传和销售。第二类是仿青铜工艺家具，以座椅、茶几、工艺架、居室饰品为主。产品以出口主位，主要销往欧美和澳洲等地。第三类是用制造家具的下脚料，制成不同形状的工艺护栏，销售给国内高档地产项目。而且按我们初步计算的产量，仅我们自己项目的用量就能满足生产计划。这样就使由蓝天投资和行销的地产项目有了一个唯一性。同时我们四个人很负责地告诉各位，通过技术改造后的特殊金属制造厂完全可以达到无污染生产。”
陈璐的提问很尖锐，魏晓军答复很精彩，而且后面的发言更加精彩了。