【第023章】具有“中国特色”的股份制 (第2/3页)
那城府老深了，而他那小孩儿模样别人恰恰不会把他的话放在心上，也不会当真，就让他左套右套套出那些实权人物的不少心里话来，完了又在背后策划教包太农怎么搞定某人，还别说，对症下药的效果确实要比胡乱阿谀奉承要好得多，四岁半的孩子就这样了，等他长大了还不知道会怎样，那全天下的人还不得被他给玩儿死！
在这过程当中，秦唐也才看出，包太农在北京的关系可不是盖的，在部里边他都能找得到熟人，也难怪他能把一个倒闭的国有企业用同样的产品重新风生水起的做大做强，他在人际关系方面下的工夫肯定比在产品本身方面用心得多。
秦唐觉得这样也好，在中国这块土地上做事，直到二十一世纪，人际关系还是事情成功与否最关键的问题，其他方面秦唐觉得自己都不缺，唯独这个人际关系网是太薄弱了点，可以说几乎没有，能够碰巧搭上包太农这家伙，也算是一种运气。
到后来秦唐才知道，包太农之所以在北京玩得转，是因为他大哥是北京军区的某实权人物，而他的父亲，也是跟秦唐爷爷秦全保一样，是55年授衔的老军人，但军衔可要比秦全保高得太多了。
包太农的兄弟姐妹几乎全在军队，整个包家只有他一个人浪荡在外头，因为不听父亲的话，所以跟家里的关系不是太好，不过他与家里的关系好不好这并不重要，只要外头的人知道他姓包，是包某某的儿子，是包某某的弟弟，这就足够了。
一个多星期过后。经过包太农地努力。新企业申办地外部条件应该没什么问题了。就只要包太农把私营企业如何改革股份制拿出一个具体方案来交给上头。审阅后如果可行。那就没问题。
外部条件是没问题了。可把在这年头本身还飘摇不定地私营企业改革成股份制企业。这种难度可就比北京天桥百货那种国有企业改革股份制难得多得多。
真正
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