第五十二章 扬帆出海（下） (第3/3页)
，他决心不知不觉的削弱钱真的领导权，雷总没事的时候就思考公司的人事该如何调整。
雷总想：如果我把公司这么多业务员分成几组，然后每一组都指定一名经理负责，经理负责培训自己的队员，然后指导队员开发客户，并且协助队员成交客户；队员如果业绩突出可以晋升为经理，经理如果成绩突出可以调任分公司全面负责。
雷总觉得这个办法可行，便拿出公司员工的档案开始查看起来，公司有十来个人的业务能力还是可以的，在不到四个月的时间里，都拥有了一批稳定的客户群，并且资金量都超过一千万。而公司现在有三十多个业务员，如果分八个人一组的话应该差不多，人员不多不少，方便管理和组织工作。
八个人一组就需要四个经理，在十个业务尖子中间选四个人来当经理应该不是问题。但是按照什么原则来选呢？如果按照业绩来衡量，他不知道这些业务尖子是不是都有才能做好经理？如果按照自己对他们性格的了解来任命，那如果业绩好的人没当上经理会不会有想法？如果有了情绪又如何处理？公司的发展就是这样的，处在发展壮大过程中的企业，它的掌舵者如果遇到这种矛盾而处理不好，往往对企业造成的伤害是致命的。
雷总担心一招不慎造成公司人事动荡，又想：何不干脆给这些业务尖子机会，而把队员减少至3人，一个司令两个兵，这样既可以大幅降低队伍管理不善对公司造成损失的风险，还可以让这些业务尖子都有机会，可以不让他们产生重彼轻此的思想，还能够增强公司的凝聚力，让这些小组互相竞争，业绩好的兼并业绩差的，优胜劣汰嘛，这是市场规则，无人敢生怨言。
想到这里，雷总觉得这是个好办法，但又想到钱真。如果这样的话，钱真不是被降职了？那他岂不是觉得公司不信任他，让他难堪？要不我再到附近给钱真租个场地，让他全权负责，如果搞的好就继续搞，搞不好就趁机让他下来。
雷总想好策略就开始运作了，在下午下班的时候，他召集全体员工在会议室宣布了这个消息，在会议上，雷总任命了丽丽，阿文，小军等等十人做为小组负责人，并且分配好了组员，并且说要让钱真单独负责一个全新业务部的运作。
丽丽自从上次客户跑路，经过雷总和阿娟的耐心安抚，慢慢的又走上了正轨，相继又开发了不少的客户。她的业绩一直以来都是名列前茅，被任命为小组负责人就很正常了。经过这一次开设分公司和总部改组，所有人都对未来充满了强烈的信心和期望，阿伟的事业似乎将会更加兴旺发达。