第8节 初期规划

    第8节 初期规划 (第1/3页)

    （一）

    斯潘维茨递过来的是补充协议，陈灼在亨内夫期间，小萌经过和斯潘维茨的沟通和磋商，对陈灼那份“不平等条约”做了部分变更。

    高额的佣金比例并没有改变，但是小萌拟定的《补充协议》中规定，斯潘维茨公司会返还50%的佣金，用于成立“陈灼体育基金会”，该基金会将对中国足球的青训系统进行投入，该基金会设有三个专项基金，性质上分别是经营性基金、公益性基金和慈善性基金，斯潘维茨公司的佣金返还将按照40%、30%和30%的比例注入这三个专项基金。

    即便是返还50%佣金之后，斯潘维茨公司所收取的佣金比例依然高于普通经纪人公司的10%到15%比例犯愁，但是平心而论，没有任何一家经纪人公司能够提供斯潘维茨公司的这种服务了，私人体能教练和营养师、强大的技术中心和分析系统，只不过是斯潘维茨公司打包提供服务而已，如果分开雇佣签署的话，不见得比斯潘维茨公司收取的佣金要低！

    对于将返还的佣金投入到体育基金中，并且做不同性质的分类，一部分用来经营和增值，一部分用来公益和慈善回馈社会，这个设想还是挺好的，尤其是用于中国足球的青训系统，这个定位陈灼非常满意。

    基金会以及性质区分，在家里的那几天，小萌简单和陈灼做了讲解，也让陈灼对基金有了个初步的了解，比起那些小有建树之后就声色犬马忘乎所以的“暴发户”球员，好了不知道多少倍。

    （二）

    基金是个很大的课题，还有开放性基金、封闭性基金、对冲基金、契约型基金、平衡型基金等很多种分类方式，是一门专门的学问。

    在小萌和斯潘维茨公司达成的《补充协议》中，基金会的公益性专项基金和慈善性专项基金将以陈灼的名义在香港和中国大陆先后申请为公募基金，按照国际慈善基金和公益基金的相关规定，征募志愿者和管理团队，按照专项基金的注册用途筛选慈善公益性质的项目进行投资。

    那一部分经营性基金逐渐累积，在达到一定阶段之后，将以“共同基金”的形式，委托给专业的投资人团队打理，成为一个具备造血功能的“蓄水池”，陈灼将通过这个经营性基金与斯潘维茨公司在香港合资成立一个体育产业公司，从事各项与体育产业尤其是足球产业有关项目的投资。

    “小萌，那个协议怎么这么复杂，我搞不太懂，还有啊小萌，你不能签字和涉入的话，具体该怎么搞，我不懂啊！”陈灼在电话里说道。

    小萌道：“不懂所以才让你委托给丹尼尔嘛！现在主要是蓄水阶段，距离大手笔的投资还早，等你抽时间读个pe班，三五年之后你退役了，一边当教练一边当老板……”

    “哪还有时间读这个什么pe班，怪不得比埃尔霍夫商学院七八年才毕业，还真不是他笨……”陈灼嘟囔着道：“行吧行吧，那就先蓄水，水蓄多了

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