第四十三章 商韬·毛公三炬吟 (第2/3页)
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路知晓心想：毛总啊，殊不知千难万难，也没有我的债务重组之路难啊！等我的问题解决好，我会向您学习，踏平艰难道理的一切障碍，祝您一臂之力。
第二把火：披荆斩棘我先上，合作建设大家强
海建集团采购中心会议室，二十多家主要材料供应商的代表面色不善地围坐一圈。钢材供应商老王率先发难：“毛总，现在原材料价格飞涨，我们要求涨价30%，否则停止供货！“
会议室鸦雀无声，所有人都等着看这位新总经理如何应对。
毛金令环视众人，突然笑了：“诸位，我理解大家的难处。但涨价30%？“他摇摇头，“这不可能。“
供应商们顿时骚动起来。毛金令抬手示意安静：“不过，我有更好的方案。“他打开投影仪，展示出一组数据，“过去三年，海建每年材料采购额超过200亿，但供应商利润普遍不足5%。这不是健康的生态。“
他点击下一页，出现一个全新的合作模式图：“从今天起，我们将建立战略供应商体系。第一，价格随行就市，但设置上下限；第二，海建提供资金支持，帮助优质供应商技术升级；第三，建立长期合作基金，利润共享。“
老王皱眉：“说得好听，具体怎么操作？“
毛金令早有准备：“比如王总的钢材厂，我们可以预付30%货款，支持你引进德国生产线，效率提升后成本能降15%。这部分节省，我们七三分成。“
一周后，十五家核心供应商签约新合作模式。对剩下的五家坚持涨价的，毛金令果断终止合作，转而扶持两家新兴企业。
“毛总，我们库存只够支撑两周了！路知晓项目部那边顶不住了！“采购总监急得满头大汗。
毛金令镇定自若：“联系越南和印度的供应商，空运过来。虽然成本高些，但能解燃眉之急。“他拍拍总监的肩，“记住，供应链不能被人掐脖子。披荆斩棘我先上，合作建设大家强。“
三个月后，新的供应链体系初见成效。不仅材料供应稳定，整体成本还下降了8%。更让毛金令欣慰的是，合作供应商的技术水平普遍提升，形成了良性循环。
第三把火：薪资待遇超四方，三权分立贪别想
海建集团高管会议上，三位副总各执一词，争论不休。分管工程的赵总拍桌子：“设计部改来改去，我们施工队怎么干活？“
设计部钱总反唇相讥：“你们施工不按图纸来，出了问题谁负责？“
财务孙总冷眼旁观：“反正超预算了，你们看着办。“
毛金令静静听完，突然将一叠文件摔在桌上，“啪“的一声巨响让会议室瞬间安静。
“诸位，“他的声音冷得像冰，“从明天起，公司实行'三权分立'新架构。“
他展示新的组织架构图：“项目决策权、执行权和监督权分离。设计、施工、财务不再各自为政，而是组成联合项目组，利益共享、风险共担。“
赵总皱眉：“这...太理想化了吧？“
“还有，“毛金令继续道，“所有高管薪资上调50%，但其中70%与项目绩效挂钩。同时，“他目光锐利
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