第12章：不怀好意 (第2/3页)
也得有个章程。这锅的成本，从您今天的工钱里扣一半，算是买个教训。剩下的，由作坊承担。也希望大伙儿都引以为戒，往后多加上心。”
扣一半，就是五毛钱。根生婶心头重负顿时卸去大半，感激地望向沈一诺，连连保证绝无下次。其他人见状，神色也都凛然起来，手下动作不由得更加谨慎细致。
处理完这场风波，沈一诺将沈红梅拉到一旁，压低声音道：“姐，光靠人盯着不是长久之计。得让她们自己把这份工放在心上。我琢磨了个办法……”
晚饭后，沈家再次召开了“全体会议”。沈一诺在墙上那张简陋的流程图旁，又贴上一张新表格，上面罗列着每个人的名字，后面跟着“产量”、“合格率”、“备注”几栏。
“从明儿个起，”沈一诺声音清亮地宣布，“咱们正式实行‘劳动评比’制度！”
她详细解释道：“每日做完的福糕，由我娘统一查验。完全符合标准的，算‘合格品’。做得特别出挑的，比如格外宣软、形状饱满周正的，算‘优等品’，每斤比合格品多加半厘工钱！至于出了纰漏的，不仅要扣钱，还得在备注里记上一笔。”
“等到月底，咱们就看，谁的合格品最多，优等品最多，问题最少，就评她当咱作坊的‘生产能手’，另外奖励——五毛钱！”沈一诺抛出了这个极具分量的彩头。
五毛钱！几乎相当于白做三十多斤合格品！婶子们的眼睛刹那间被点亮了。以往干好干坏区别不大，如今可大不相同了！那半厘钱的差别，叠加“生产能手”的荣誉与实惠，像一根无形的丝线，悄然牵动了每个人的心。
弹幕瞬间沸腾：
“KPI！这是穿越版KPI落地七十年代！”
“机制虽粗糙，但绝对直击要害！利益驱动最有效！”
“红梅姐的监管压力瞬间减半，妙啊！”
“奶奶：只要能见到回头钱，咋整都行！（暗中观察）”
王金花起初对“多加半厘”颇有些肉疼，可一听能有效减少浪费、提升质量，最终收益反而能增加，便也咽下话头，默许了。
新制度甫一推出，效果立竿见影。第二天，无需李秀娟再三督促，婶子们自发地较上了劲。孙婶洗的枣子颗颗晶莹透亮，根生婶和面时恨不得用量杯测水，负责烧火的也死死盯住灶膛，生怕火苗窜高一分。当第一批“优等品”被李秀娟逐一挑出，并宣布额外奖励时，孙婶脸上绽开了自豪的笑容，其他人则暗地里铆足了劲儿。
整个作坊的生产效率与成品质量，竟在这无声的角逐中，肉眼可见地攀升起来。
内部管理
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