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第二百六十四章 第二百六十四章 临时授命,我好像被营长坑了? (第1/3页)
先从基础开始,命令由程东下达。
老程作为统管参谋部的老干部,加上资历深,在示范营没有副营的情况下,他就已经相当于副营长了。
终于摆脱每次集训都要全营机动出营,装步连连长许战旗,以及坦克连连长秦小军,立刻找到刘鸿运营长,请教训练方面的问题。
他们两个在蓝军营时期,就是跟着刘鸿运学习,如今再次凑一块,也没什么心理压力。
老刘也不是那种藏私的人。
装步连只是示范营的叫法。
说白了,编制还是等同于其他单位的机步连,只不过示范营兵种多,需要协同,便于分清定位才特意改为装步。
在刘鸿运安排,程东的批示下。
装甲步兵连拿着侦察连前段时间测绘的地图,在学院外围挑选一处空地。
全连的战士,拿着铁锹,镐头外出挖坑,埋靶,为冲锋枪手行进间射击,轻机枪手敌火射击,以及高机枪手敌火射击布置场地。
坦克连的任务也差不多,一群战士在新干部的带领下,抱着训练弹外出规划场地,练习装弹,驾驶等等技巧。
陈默这么安排不是没有道理。
多兵种对于单位协同要求更高,一开始就将所有人集中到一起合训,那么全营列装出营的成绩,就是最好的例子。
只是简单的出营集合而已。
几个连队足足磨合了一周,时间能从起初的57分钟,进步到现在43分钟。
后续却很难再进一步。
要知道。
这个列装出营,陈默个人的预期可是只有25分钟啊,并且还是全营,并非眼下半营的规模。
出现成绩不合格的原因。
陈默私下曾认真的想过,第一,缺乏足够经验的干部。
兵是老兵,但不是从一个单位挑选,以前在自己单位呆久了,各方面的技能都会一些,安排到任何岗位,他们都能快速上手并且适应。
可这并不代表,安排的岗位就完全符合这帮老兵的专业能力啊。
如果老兵不自己主动开口申请。
干部本身又没什么经验,就会很难发现这些战士的能力,加上自身经历少。
基础的合训,也就是全营列装,才会搞到现在辣眼的程度。
43分钟
说的不好听点,就这成绩,万一碰到年度军事演习临时拉动,别的单位估计都出营跑二里地了。
自己这边连人头还没数齐呢。
所以,陈默安排先从基础做起,是给干部机会,也是给连里老兵展现能力的机会。
适当的调动岗位,一直到全营机动出营,能够达到预期目标后,才是合训真正开始。
从策略安排上来看,陈默的思路是没错。
建营嘛。
重重困难交织到一起,缕清头绪才最重要,一口吃不成一个大胖子,慢慢来没毛病。
但陈默忽略了一点,也是最重要的一点。
那就是装步,坦克这两个连队都有人带,老兵也多,侦察和医疗就更别提了,就连电子对抗分组,领队的人都有经验。
唯独后勤麻爪了。
此刻。
瞧着人家装甲步兵连,开着一辆又一辆89式装甲车,人人拿着铁锹,镐头,迎着下午的微风,浩浩荡荡出营。
坦克连同样雄赳赳,气昂昂,开着数十辆85式主力坦外出,连带着侦察连,医疗分队,都在候占业的带领下,拉着无人机,还有手摇无人机,外出尝试操控。
后勤连长梁红杰,双手耷拉在腰侧,满脸迷茫的看着。
一周前。
营长就给他派了任务,要求老梁从装步和坦克这两个连队里面选人,组建后勤保障连。
咱老梁那可是老实人,有任务当天就去执行了。
每天从老乡的强军战车那买了不少饮料,啤酒,瓜子,香烟,天天去两个主力连找那帮老兵闲聊。
试图拉到自己连里一些骨干。
后勤保障连后续肯定要将医疗分队并入进去,但眼下,再正式框架开始之前,后勤保障连下辖的炊事排,供应排,维修排首先要搞起来吧?
毫不夸张的说。
整个西校区三个车炮场,别看那两个主力连队人挺多,但真论战车数量。
两个连队加起来,都没有后勤连分配的战车多。
结果,老梁努力了一周,香烟被老兵抽了不少,啤酒消耗的空瓶都快能盖起来一个禁闭室了,饮料也是成箱成箱的没。
但就是没有一个老兵,愿意加入后勤连。
原因也没什么复杂的。
老兵只是资历老,又不是傻子,装步和坦克连固然很累,每天有文化课就不说了,训练方面也都是高消耗。
但后勤只会更累啊。
营里的干部,平时为了突出信息化营的优点,动不动就宣导全营兵种多,机械化程度非常高,机动性也比常规部队强。
使劲的宣导,使劲的突出。
这样做的后果,也会引起一连串的反应。
全营兵种多,那就意味着专业化程度需求,比常规部队更高,单单后勤从驾驶员,机械师,医疗人员等等方面,要求会更高。
去了后勤,怕是又要各种学习,各种文化课轮番上。
机械化程度高,那就代表着对装备的依赖性特别强,通常要配置大量车辆和重型设备,一旦工作不到位,就会导致整个后勤链条中断。
整个示范营人多,补给压力就会加大,机动效率高,战线被拉长,后勤在日常工作当中,也要完成快速移动,随时应对突发状况。
零零总总算下来,那帮老兵吃了喝了
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