第712章 令人震惊的数据 (第2/3页)
规化，制度化也一直在加强中。
不止是财务，在罗阳的要求下，公司各部门会议汇报形式以及表格都已经固定化。
随着徐珍珍的解说开始，投屏上的PPT开始翻页，展现在大家眼中的表格里显示的是奈雪下属四级店铺的数量、营业时间、销售收入以及单店销售数据统计。
“截止2012年6月30日，奈雪A级店铺达到49家，一季度经营时间为143.4个月，销售收入为23355.56万，平均单店月销售为162.87万，单店月销售最高205.55万，单店月销售最低153.42万。”
因为北上广深这四个超一线城市布局成熟，各省省会城市也都设置了一家A级店铺，所以二季度只新增了4家。
这四家店铺位于计划单列市以及经济特别发达地级市，销售成绩比个别省会城市还好一点。
虽然二季度新增A级店铺数量比较少，但是整体财务数据一出来，依旧相当亮眼，和一季度数据相对比，不管是平均数，还是单店销售数据，都有不错的增长。
而且大家都知道，下半年属于奶茶销售旺季，三四季度的数据只会更加好看。
大家都是职场精英，脑子里依稀还有去年底的总结汇报数据印象，整个2011年全年，A级店铺营业时间也才接近200个月，全年销售收入将近3个亿。
但是现在看A级店铺一、二两个季度的营收数据，按照这个节奏下去，可能四季度的销售数据就能抵到去年的全年销售额了.在A级店铺数量比较稳定的情况下，2012年全年看下来，销售额有望突破9个亿。
光是A级店铺，全年就有9个亿的销售额，加上原料自产自销比例越来越高，成本越来越低的情况下，全年贡献的毛利可能突破3.5个亿。
坐在会议室里听取汇报的何茂松、刘海山和蔡富军三个人心头一片火热。
他们即便不知道3.5亿这个数字，但是粗略预估也差不多有3个亿了，心里如何不开心？
“截止2012年6月30日，奈雪B级店铺达到117家，二季度经营时间为323.25个月，销售收入为343257.32万，平均单店月销售为133.82万，单店月销售最高159.26万，单店月销售最低118.7万。”
二季度新增了25家B级店铺，这个数据相对于A级店铺来说已经比较多了，而且新增店铺数量实实在在的带来了更高的销售收入。
对比一季度，增加了将近一个亿的销售额。
再看看2011年全年数据，B级店铺创造了4个多亿的销售收入，现在和一个季度的销售额差不多。
按照现在看来，2012年全年突破13个亿也不是问题。
这就有点吓人了。
因为即便按照中间值12.5个亿的数据来计算，全年毛利也差不多有5个亿了。
当然，A、B两个级别的直营店数据并没有惊艳到罗阳，因为这和安颖的神神秘秘有差距。
“截止2012年6月30日，奈雪C级店铺达到216家，一季度经营时间为610.59个月，销售收入为63220.49万，平均单店月销售为103.54万，单店月销售最高125.51万，单店月销售最低92.68万。”
C级店铺去年全年销售收入接近6个亿，现在二季度就干到了6.3个亿出头。
相比于一季度，销售额几乎增加了50%。
C级直营店铺按照这个新增的速度扩张下去，2012年销售收入要重新审视了，现在看来，全年很有可能达到25~28个亿的量级。
这个数据有点亮眼了。
罗阳脸上浮现笑容，目光看向安颖，点头表示赞许。
“截止2012年6月30日，奈雪D级店铺达到183家，二季度经营时间为426.64个月，销售收入为39391.67万，单店平均月销售额达到了92.33万，单店月销售最高148.53万，单店月销售最低71.19万。”
D级店铺虽然起初数量少，但是它的市场空间反而最大。
因为全国经济稍微好一点的四五线县城，加上经济差一点的三线地级市，整个市场数量摆在那里，所以等到罗生堂这边腾出手来，开始重点布局D级店铺的时候，直营店铺的数量一下子就上来了。
当然，因为扩张的快，导致单店平均和单店最低月销售数据纷纷下跌。
在销售额上，甚至于单店最高倍数于单店最低。
由此可见，全国各地城市经济发展的不均衡。
一季度的时候估计D级店铺全年销售额会达到5个亿，但是按照现在的店铺扩张速度，全年突破10个亿都有可能。
“嘶~~~上季度还预测全年销售额可能达到44个亿，现在都敢想60个亿的目标了！”
财务总监徐珍珍的第一阶段汇报刚结束，刘海山就忍不住插话了：“光是奈雪一个品牌，全年盈利二十几个亿.等于是去年翻两番
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