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第1012章 曾纪祥的野望

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    第1012章 曾纪祥的野望 (第3/3页)

增加不少,差不多是50亿元年营收的级别。

    这笔营收业务占原摩托车业务营收的167%,能够完成对于监管层以及中小股东的业绩承诺。

    另外,让檀锦程没想到的是,曾纪祥还打算布局电池租赁模式,借鉴的其实就是李兵的BaaS模式。

    “这个倒确实可行,利帆本来就有换电业务,你们重新布局起来也有一定的验。”

    租电池对于乘用车用户来说,虽然降低了购车门槛,但心理上多多少少有点过不去,另外就是每个月需支付电池租金的话,也感觉这车子不像是自己的。

    而来利如果布局这个,则问题不大,因为来利做的主要是营运车业务,对于司机来说,并不会存在这种心理上的障碍,甚至说是非常欢迎。

    李兵的经营模式,亏得是一塌糊涂,互联网上就经常有人调侃,如果他转型做营运车,一定不会这样。

    换电模式能够降低司机的购车门槛,而他们的牛屋就是司机最好的休息的场所。

    换电玩不下去还有一个原因就是每家的电池规格都不一样,根本无法统一起规格,这成本完全降不下去。

    而如果来利来做的话,则要简单得多,他们只做专属赛道,用的也只是自己的电池,虽然说规模不会很大,但是成本也降了很多。

    简单来说就是换电模式并不适合做大做强,因为每一家电池公司,每一家汽车整车制造商都有自己的利益诉求。

    尉来的电池标准,针对电池标准设计的车型,能听李兵的换电标准?那显然是不可能的。

    而化整为零则不一样,因为换电确实是可以与现有电池技术共存的,至于说固态电池,那还得好几年呢。

    “是的,我们只想做到50亿至100亿元的营收水平,跟李总那种大摊子不同,所以成本上是可控的。”

    如今已经是十月份,曾纪祥打算用半年的时间完成生产线的改造,将产能从现有的一万辆提升至五万辆。

    通过尉来的技术授权能够避免专利纠纷,加速量产,而换电系统的开发,也能够预期在2023年给来利提供约一亿元的年收入。

    这三者相加,来利打算投入3.5亿元左右,剩余的资金用于流动资金的储备以及中小股东的特别分红,用以稳定股价,减少问询阻力。

    这是针对于六亿元的短期规划,而中长期战略方面,曾纪祥给出一份12个月至36个月的方式。

    这里面包括三电系统外供,利用尉来技术生产电池包以及电驱,供应二线车企。

    其次则是储能业务,这里面涉及到政策红利,可以承接山城工业园区项目以及与电网山城公司合作。

    其三则是数据变现,针对于用户画像进行数据方面的变现。

    三大中长期战略,预期可以为来利科技创造25亿元左右的营收,就样预期到2024年,来利科技的营收可以提升至75亿元上下,做得好了百亿也不是不可能。

    “对应的模板有两家公司,一个是江淮汽车,一个是协鑫能科。”

    江淮汽车通过给闻界代工,营收大幅度增长,市值也搭上新能源赛道的东风,实现翻倍。

    而A股上市公司协鑫能科,自转型换电运营之后,PE从15倍升至40倍。

    眼下破局的关键就是将这六亿元的资金集中快速的利用起来,获得集团公司的帮助,争取在2023年能够实现年营收50亿元的目标。

    同时,可以通过电池租赁业务,锁定长期现金流,三年之内新能源业务可以完全替代摩托车板块。

    并且,还能够带动上市公司估值的提升。

    “想法不错,去做吧,既然重组了利帆,就要把他做好,你需要什么帮助可以跟集团提,我会给各部门打招呼的。”

    真如曾纪祥的计划那般,从较为落后的传统制造业,转型至以新能源为主的智能制造。

    那么,来利科技就真的配得上科技这二字了。

    除了这些战略规划之外,曾纪祥还带来了一份巨量引擎内部不流通的文件,是关于转型之后的来利科技市值评估的。

    文件当中给予了曾纪祥转型战略对应A股市值的三大假设,2024年是来利科技的时间节点。

    技术突破加上市占率的提升,以及竞争加剧导致转型失败,对应了三大估值。

    悲观上,来利科技市值可以跌至40亿以下,中性上的市值为70亿元上下,而乐观的则是可以到150亿元。

    “40亿到150亿的巨大区间,巨量引擎的评估报告在业内还是有一定名气的,所以这就是你的空间了。”

    以最乐观的预期,曾纪祥的这份转型战略,就是他对山城以及利帆这家企业最好的交待了。

    利帆与知豆汽车是他近几年以来接手的两大濒临破产企业,被调侃成擅长变废为宝的檀锦程,在这两家企业上面临的问题各有不同。

    相比起知豆汽车,利帆要复杂得多,知豆的业务非常单一,而且生产线也完好,稍微一整改就能继续运行。

    利帆就麻烦得多了,除了巨额的债务之外,业务上可以说是千疮百孔。

    摩托车,汽车,房地产,足球,什么都要做一做,什么都做不好,曾纪祥现在做的这些其实全部都是在收拾烂摊子。

    最核心的汽车业务上,利帆连自己核心卖点都搞不清楚,跟个无头苍蝇一般。

    A00级汽车虽然五菱一家独大,但是知豆最少是知道自己的核心卖点在哪里,还有上桌子的机会。

    九月份,知豆汽车的交付量已经超越欧拉黑猫,排名上升至第四位了,欧拉被BYD海豚,海鸥冲击得一塌糊涂,销量一下子少了近3000辆。

    “那就谢谢老板了,说实话我这次回来就是化缘的。”

    曾纪祥笑得很开心,有了老板的支持,他对于改造利帆信心十足。

    “先别高兴得太早,现在的市场竞争程度可跟前几年不一样了,看看欧拉系列你就知道了。”

    BYD下场,欧拉销量断崖式下降,尉来跟吉利还没有发力呢,这仅仅是体现在细分赛道上。

    而想做换电与纯电并行的来利科技,虽然不打算做到多大的体量,但又何其之难。
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