第一千零一十九章 时尚笑话，资本玩物 (第2/3页)
报告里一大堆数据和分析就不细说了，总之按照西莫·李斯特的总结就是，既然传统的时尚路线我们走不通，那不如尝试不那么高端，试着放低姿态，去争取那些在时尚界眼中“不时尚”的客户群体。
这种离经叛道的言论，自然受到了所有人的反对。
因为这些从业者很清楚，他们这些人所做的事情，和那些奢侈品品牌所做的一样。
那便是人为的制造稀缺性，讲故事，以及利用人性中的虚荣、攀比……
一旦时尚界那种曲高和寡的特性不存在了，那时尚也就不存在了。
所有时尚品牌最赚钱的产品，绝对不是那些被搬上展台的限量款，而是给那些贪慕虚荣的普通人所准备的基础款。
但品牌基础款的吸引力，却恰恰来自普通人可望不可及的限量款。
而且就算他们愿意这样做，艾伊国际，LVMH集团这些也绝对不会同意与他们合作。
即便西莫·李斯特极力解释，按照他分析的数据结果去做，并非彻底的倒向地段，而是会在中间取得一个微妙的平衡。
可其他人依旧不为所动。
然后，等待北美版《Cloud·Fashion》的，就是进一步下滑的业绩。
到了这时候，就连艾伊国际，LVMH集团给予他们的支持都在渐渐变少了。
毕竟大家互不相属，是不同的独立企业，看在羽生秀树的面子上可以支持一下，但要是始终没有价值，自然也就不会再支持了。
再加上羽生秀树本身对《Cloud·Fashion》的发展也不算关心，两大集团发现后做事也没了顾忌。
大佬不关注，金主撤销支持，北美版《Cloud·Fashion》已然到了生死存亡之际。
不想失业的西莫·李斯特，再次提出了他的改革方案。
并且对所有人说出了，“既然他们（艾伊国际，LVMH集团）放弃我们了，我们也无需在乎他们，我们要为自己而活”的话。
然后，北美版《Cloud·Fashion》主编和其他高层，面对杂志的生死存亡，为了所有人的前途，在一番痛苦的抉择后，决定破釜沉舟，执行西莫·李斯特的方案。
而北美版《Cloud·Fashion》，也成为第一个脱离羽生秀树的无形支持，斩断对大金主艾伊国际和LVMH集团的依赖，决定自力更生的《Cloud·Fashion》分部。
然后，在西莫·李斯特的数据理论支持下，北美版《Cloud·Fashion》在经过了长达两个月的准备，推出了改变命运的1988年9月刊。
而这一期的主题，叫做“One Person，One Fashion”。
不管翻译成「一人一时尚」，还是「一人一风尚」。
又或是后来香江版翻译的「时尚独有，因人而异」。
总之从这一期开始，北美版《Cloud·Fashion》就彻底完成了蜕变，也和其他地区的姐妹刊走上了不同的道路，成了整个时尚界眼中的异类。
一切都遵从数据指导，在前沿时尚与大众潮流之间，保持着微妙的平衡。
与此同时，西莫·李斯特还引进各种调查系数，比如媒体影响力，比如公众认可系数等等数据，构建专属于北美版《Cloud·Fashion》的数据模型。
借助这个模型，西莫·李斯特极为重视营销宣传。
按照西莫·李斯特的话说，那就是普通人根本不懂什么是时尚，只要所有人都说谁是时尚的，那谁就是时尚的。
所以，海量的媒体营销出现了。
电影里，漫画中，剧集里，甚至是宣传广告里，角色们只要有任何可能，就会拿着一本北美版《Cloud·Fashion》，说这就是全世界最时尚的杂志。
时尚界对此嗤之以鼻，甚至嘲笑这就是小丑行为。
没有得到业内公认，就只靠自我吹嘘，就能成为全世界最时尚的杂志，就凭你们杂志名字里里有时尚？
然而现实的发展，却超出所有人的意料。
西莫·李斯特的方案有效的可怕。
北美版《Cloud·Fashion》，知名以恐怖的速度提升。
被业内视作小丑的北美版《Cloud·Fashion》杂志，却在堪称洗脑的营销宣传中，真的在很多对时尚不了解的普通人心中，或是在那些因为营销而开始关注时尚的人心中，变成全世界最时尚的杂志。
紧跟着，这种自下而上的认知，开始反向向上发挥影响力。
北美版《Cloud·Fashion》节节攀升，而为了迎合这些消费者，原本对北美版《Cloud·Fashion》不屑一顾的明星和品牌，纷纷开始选择与北美版《Cloud·Fashion》进行合作。
这其中便包括艾伊国际和LVMH集团。
尤其是贝尔纳·阿尔诺成立‘全球共享服务中心’之后，北美版《Cloud·Fashion》直接上升到战略级合作伙伴。
以往双方的合作，是依靠羽生秀树的关系。
可如今的合作，却是北美版《Cloud·Fashion》凭实力自己争取来的。
而随着北美版《Cloud·Fashion》的销量越来越高，影响力越来越大，来自行业内的抨击也越来越强烈
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