第十六章（二） (第2/3页)
中期起，中国的科技事业取得了巨大进展。在组建机构、组织队伍方面，到1962年，科研单位已由1956年时的381个，发展到1296个，科研人员由9000多人发展到94000多人。这还不包括国防科研系统的科研机构和科研人员。这为两弹一星的成功，奠定了最坚实的基础。
聂荣臻作为“科技主帅”，是这五个方面军的统领者。他深感现代科学技术的极端复杂性，要想干成一件大事，必须把全国的科技力量组织起来，贯彻全国一盘棋的大协作精神，才能取得好的成果。这同战争年代组织大兵团作战，集中优势兵力打歼灭战的思想，是一个道理。
因此，在组织攻关的实践中，他强调最多的，就是大力协作，全国一盘棋。他说：“科学研究必须有适当的分工，但更重要的是必须强调协作。”他多次说过，国防科研的其它任务，都要为两弹让路。
突出重点，组织全国大协作进行攻关，这是中国科学事业，在经济技术基础都很薄弱的条件下，能够取得快速发展的非常重要的原因。
研制两弹，除了攻克理论上的难题外，尤其需要的是先进的工业技术，但是，中国的工业基础实在太薄弱了，遇到的困难实在太多，如果稍微松一口气，如果不咬牙坚持搞下去，如果不抓紧攻关，就很可能无限期拖下去，最终出现难以预料的结果。
尖端武器需要许多新型原材料，需要高温合金材料、高能燃料、精密合金、半导体材料、稀有金属材料、人工晶体、超纯物质、稀有气体等。有关部门统计过，仅是用于尖端武器的新型材料，至少有5600多种。这样多的原材料研制，非动员全国的科技力量不可。
除了这些新型材料，还有电子元件、精密机械、仪器仪表、特殊设备、测试技术、计量基准等七个大方面，个个都是“拦路虎”。这让聂荣臻想起老百姓过日子，每一家都少不得柴米油盐酱醋茶，按照他四川老家的说法，这叫“开门七件事”。他因此把新材料、电子元件等上述那七个方面，称之为国防尖端事业的“开门七件事”，做好这七件事，两弹就离成功不远了。
聂荣臻总结的这个办好“开门七件事”，成为当时科研战线家喻户晓的动员令，为此成立了统筹全国的专业领导小组，动员全国数以百计的科研机构、高等院校、工厂进行攻关研制。
到1965年时，国内企业已经基本能够办好“开门七件事”。国防尖端事业的“拦路虎”一只只被搬掉了。
聂荣臻这位对科技事业情有独钟的老帅，像当年指挥打仗一样，精心指挥每一场科技上的战役。他率先提出了科研工作管理上要按“三步棋”走法来安排，就是主管部门和
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