0587 第一个养螃蟹的人 (第3/3页)
没有起色或者是下滑，那老百姓怎么看罗观，省里边、市里边的领导如何看罗观？
因此，罗观必须要为金水区的经济找到新的增长点。而不管找什么增长点，必须有足够多的外来资金。没有资金，什么规划，什么蓝图都是虚的。
罗观对金水区的经济进行了多次摸底，发现金水区的经济与国内大多数城市一样，还处于十分粗放的状态。城中村到处都是，一些小微企业遍地开花，这些小微企业是劳动密集型的，吸引了大量的农村人口进入城市，由此繁衍了大量的如小商铺、小店面等低端和传统的商业形态。一些人在城市里开个超市，人们到里边随意选购商品，这种在前世司空见惯的东西，在金水区都显得十分另类和新潮。
而这些商业其实侵占了过多的土地，城市高层建筑非常少，大多是8层以下建筑，连电梯都没有，这对于寸土寸金的城区来讲，实在是过于奢侈和浪费。现在土地的价格虽然不高，但土地出让金的收入仍然是金水区财政收入的大头。
罗观看到岳守平在燕京的“纸片楼”，听到岳守平提出的“拓展空间，不仅要考虑宽度，还可以考虑高度”，他受到了极大启发，那就是发展楼宇经济，让有限的土地卖出更高的价格、获取更大的收益。
而发展楼宇经济，就是要盖那种高层、高端的物业，让高层次的大企业、大集团入驻。罗观的想法就是，凡是想进入河洛省的大企业，要选择公司所在地，第一选择就在金水区。也就是说，罗观要把金水区打造成华夏中部地区的总部中心。
为此，罗观专门找到导师吴三平，提出了楼宇经济、总部基地的概念，这个概念一提出，吴三平的眼睛一亮，因为他在国外考察地，楼宇经济和总部基地在美国的纽约、德国的法兰克福都有了雏形和经验，在国内，在燕京、申城等地还没有这个概念，但已经有了这种方向。而位于华夏腹地、内陆深处的商都市的金水区，现在想搞楼宇经济和总部基地，这种想法实在很大胆。
“吴老师，根据我市、我区独特的交通优势和商贸优势，结合重点板块产业发展特点和城市建设实际，我想就是要确立楼宇经济的发展思路，重点以商务楼宇为主要载体，加快引进国内外大型公司、知名企业的区域总部或分部、研发中心、销售中心，协调发展现代物流、广告中介、信息咨询、金融保险、法律会计等相关服务业，形成由区域性特色商务楼组成的产业链，增强区域经济的核心竞争力。”
“罗观，从理论上讲，这是行得通的。不过，这个难度很大，不仅要有理念，有规划，更要有政策，有资金。当然，如果这个搞成了，你就是第一个吃螃蟹的人。”吴三平说道。
“吴老师，我不是第一个吃螃蟹的人。因为，现在连螃蟹都没有。”罗观说道。
“罗观，老夫聊发少年狂。那咱们师生一起，就做第一个养螃蟹的人！”吴三平说道。
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