336 后浪系出海，不用惜疼钱（求双倍月票） (第2/3页)
考虑在海外热门旅游地区向当地商家和机构推广，用国人在海外的消费来带动。
其次，就是像国内市场一样，为海外的丁当和丁冬用户开放后浪通支付接口。
我们计划用两到三年时间，接入全球主要货币的支付与结算。
当然，涉及到国际货币结算，有很多复杂的技术性工作要做，而且要得到央行批准。”
随后，曾凡和张岚也发表了意见，巫琼华、姜雪和许歆，也从各自角度谈了看法。
秦燕茹一直在当听众，主要是过去一直在负责单纯的纪检工作。
徐峰纯粹是为大家做后勤服务的，资历也浅，自然也没有开口。
等大家都谈完了，等着自己总结和表态，楚阳便又点了一根烟：
“这次的高层会议，原则上是一次思维碰撞，主要任务是厘清后浪系的发展现状，和未来几年的发展方向。
后浪系的诞生与发展，得益于这个华夏复兴时代，我们人口基数很大，经济发展很快，内部市场足够大。
按照经济学界的一种观点，按购买力平价计算，华夏在去年就成为全球第一大经济体了。
后浪系发展到现在，在国内市场重点布局基本完成，现金流很不错，而且不缺资金。
这样稳步发展下去，一直守住国内市场，也会活得非常轻松。
但这不是我想要的后浪系，在国内做大做强那不叫本事，在全球市场受到欢迎，那才叫本事。
人，总归是需要一点情怀的，我希望后浪系不是一家单纯能赚钱的企业，还希望它能成为华夏互联网行业影响全球的一个符号。
刚才各位的发言，有理有据，我都同意，不过，我觉得大家思维上有一个共同点，就是偏于保守。
这些我都能理解，毕竟是生意，要考虑投入与产出，考虑各种风险，要考虑市场拓荒期投入资源太多，到底划不划算。
稳扎稳打，步步为营，当然是合理的选择。
但大家的思维还是偏向运营，而非布局。
比如斗音这个项目，在国内市场刚刚起步，投入了很多资金，还远远谈不上经济收益，现在就考虑出海，似乎很不合适。
但是大家想过没有
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