第三百五十三章 皆是套路 (第2/3页)
想、劲往一处使，再多的困难都能战胜。
而到了后期，却往往出现对立情绪，即使给了足够的工资、奖金、荣誉，也换不回当初的热情，知道为什么吗？”
江永捧哏似的问了句：“为什么？”
陈立东说：“因为到了守江山的时候，只发薪酬就意味着你和他们不再是伙伴关系，甚至是对立的关系，再多的工资，再多的奖金，也不能换来他们全身心的投入。”
江永问：“就只有分配股份才能调动大家的积极性了吗？”
陈立东说道：“我想是的，当然我们还可以带着兄弟们不断开创新的产业、征战新的战场，但是到头来不分配股权的，跟半路上赶人下船道理一个样，这样的老板都是自私自利，都是玩人。”
后边两句类似与开骂，观众们听着也过瘾，江永甚至说了声谢谢，才将话筒还给工作人员。
话筒再次给了一位中年人，那个人问的还是同样的话题。
他的问题更尖锐：“厂子是我自己创办的，那些员工可以是张三，也可以是李四，我为什么要出让股份？”
陈立东说道：“俗话说一人技短、众人技长，一个企业要想获得源源不断的发展动力，需要全体员工为之努力。
你拿员工当工具，员工就只能做工具，不要指望他们忠诚于你。
如何实现企业利润的最大化？起码要让企业的力量最大化，当众人的目标一致时，就能更加快速地实现目标。
我接触的一些国外先进企业，他们的股东非常分散，大股东持股也只是个位数，正式这种模式让那些企业获得了团队的力量，不断开拓创新。”
那位中年人似乎有些不忿，不过担心口头上怼不过陈立东，便交出了话筒。
一位大姐站起来，工作人员递过去话筒。
大姐问：“小陈啊，我是搞国企的，我们厂子还不错，原来打算搞全员股份制，让大家掏钱买股份。
可后来有人说，这样就没办法吸引外来资本，厂子就没有持续发展的动力，对这个说法你怎么看？”
陈立东呵呵笑着说：“外来资本是资本，家里的资本就不是资本了？某些人觊觎国企的优势资产就明说，没必要又当又立。”
“又当又立”是啥，大伙没听清。
那位大姐只是点了点头，并继续提问：“据说你们普通员工配股跟高层人员配股数量相差几十倍，这会不会在企业里形成割裂。”
陈立东点了点头说：“会的。比如改制后，我们几个董事还是那些改制企业的大股东。
所以，我们还会继续出让股份，并将股份向普通员工倾斜，最终大家的持股比例不会相差几十上百倍那么悬殊。”
大姐诧异地问：“企业创始人出让大批股份之后，还如何保证他们的管理地位呢？”
陈立东说：“我们会和管理层达成一致行动人协议，使企业能够实现管理上的科学与集中。
当然，如果全体股东对管理层少数出现不信任的话，创始人将站在多数股东一边。”
大姐点了点头说：“明白了，谢谢。”
这时一位大学生模样的青年站起来问：“这么下去，股份总有一天会锁死，大多数普通员工还是上班拿工资，可能有一份说得过去的分红，但这样平平淡淡有意义吗？”
陈立东笑着说：“其实对大多数员工来说，更乐于平平淡淡，而不是去承受更大的风
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