第三章:动物园号马戏团正式成立 (第2/3页)
职业吗？”
“啊？”
“我告诉你，是马戏团班主！”
“啊？！马戏团······班主？我查查······呵呵，别说还真的没有过记录，你是第一个申报这个职业的。很好很好，有创意，我喜欢。你确定这个职业？那我给你登记上，另外，你这个职业开启了一个小的职业分支——马戏团成员。按照规定我要给你奖励。”
“奖励啊，好好，不过等我回来再说，我现在要去给小的们训话，这是开班第一课，必须要上紧弦！”
“今天，我们动物园号马戏团，zhong yāng管理处，正式成立鸟！”徐放歌模仿太祖的腔调，站在一个大箱子上，一手叉腰，一手有力前挥，做伟人状。
啪啪啪······掌声响起，能拍巴掌的都被鼓动着拍巴掌，不能拍巴掌的也要以身顿地来响应。连一边干活的草花们也在水手长的带领下一起鼓掌造气氛。
清风徐来，水波不兴，蓝天碧海，阳光普照。
在这个特殊的ri子——空间历新纪元401年8月30ri上午，动物园号马戏团开班大会在隆重气氛中举行。马戏团的骨干成员悉数到场，怀着激动的心情，听取班主徐放歌的开班报告。
这个报告可是徐放歌酝酿很久，反复推敲，几易其稿才得以出台的。对马戏团的总体规划、发展方向、运作方式、成员要求都做出了细致的描述。
当然，对于前边那些战略xing的文字，什么创新型组织学习型团队，什么以点带面、横纵交叉，大家是不甚了了，昏昏yu睡。
到了运作方式这一块，大家都来了些jing神。
总结起来，主要有以下几点：
首先就是创收！以高质量的节目吸引高数量的观众，不断提升单位创收率。简单说就是卖座了就涨价。
“咱们可是独一份，垄断资源！有先发优势，要造出声势，要创品牌，要产生影响力！要赚大钱！赚了钱咱们才能吃各种珍馐美味，住最好的酒店，享受最好的服务，对不对？”徐放歌鼓动着大家的热情。“咱们可以搞点慈善，献点爱心，但一切的一切，都要牢牢把握住赚钱才是硬道理这个宗旨。”
其次是节目构成。组织构成被徐放歌一笔带过——都由本班主统筹兼顾。
以目前马戏团的人员结构，注定了节目单要以驯兽表演为主，辅之以杂技项目。像正规马戏团的另两大内容魔术和滑稽表演，现在只能暂时空缺了，需要班主尽快想办法。
班主大笔一挥，给第一期的马戏团节目单规划了一个半小时。具体节目内容交给小兔和抱抱负责，弄清楚了上报班主审核——我都干了要你们干嘛？同时，这两位还要负责ri常的训练，必须保证节目质量，班主会随时抽查。
场地设施，班主表示先控制在一个大棚两百人的规模，要求二副，也是马戏团节目总监（代理）小兔提出方案来。
宣传推广，自然就得交给马戏团运营总监（代理）抱抱负责。
“两天，我只给你们两天时间，拿出一个方案来我看，不然，哼哼。”
票务工作由班主亲自抓。反正财务问题你们谁都不懂，而且！赔了赚了还不都是我的。
接下来，班主对全体马戏团成员提出若干要求，必须严格遵守。
三大纪律：
一切行动听指挥！（具体是听班主指挥！
不拿观众一针一线（每一个铜板小费要上缴）！
保证节目质量！（坚决杜绝罢演罢跳开玩笑）
八项注意十七禁令五十四斩······这个就稍微有点多，反正满篇都是杀气腾腾，扣钱两字从头到尾，出现了一百余次。
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