第144章 制定标准化 (第2/3页)
多的第一于是他就对盛宣怀说道：“以你的能力你可以作许多的事情现在你以兴华集团副总裁的面目出现你可以自己处理任何事情不用事事都和我请示商议因为我的能力也是有限的咱们同心协力地把事情作大作好这就是我们的目的。”
盛宣怀感慨地说道：“到了这里我已经看到了你的管理方法就是放权给你的下属们让他们发挥出自己的全部才干你对我们这些下属可是信任有加呀就凭这一手我们这些人就会拼死团结在你的周围用尽全力来作好工作的。”
“你们这些人全是我中华的翘楚像咱们的铁路总经理詹天佑一条南昆线他差一点就把自己的命给贴进去了我认为这样不行一定要注意好休息要是再不注意身体我就让他去教书去不让他再上第一线了他这才好了一些不过你要是不注意他就又会跑到第一线去了。这样不行的我要想尽一切办法来保护这些人材不能让他们积劳成疾每年都要给他们检查身体一但发现身体有病马上就停止他们的工作让他们专门去进行休养。等他们身体好了以后就又可以为我们的国家工作了。”
年关已近李振华让赵虹燕以市政府和总公司的名义下发了一个通知要求各单位作好今年的年终总结工作同时对于明年的工作要有一个设想。市政府的一个统计组也给下面发了一些表格让各单位认真地进行填报以后要有一个系统的数字什么说明问题最主要的还是数字一对比问题就出来了。
一个企业的好与坏效益如何全在数字上表现出来比如一个矿山去年费用支出十万销售十二万利润两万今年还是老样子那就要让这位说一下理由了没有理由就说明了这个单位的领导人是个守旧的人不能善于立新那他只是一个平庸的人那就应该换掉了要是费用大了收入没有增加那里面就有问题应该进行关注了看是什么原因造成的如果要
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