第一五六章 区别 (第3/3页)
“说下去。”阿拉戴尔-米尔恩喝了一口红茶，说道。
“但是，米尔恩先生，我不认为一个领导者就能统治一切，一间公司最需要的，并不是领导人的个人能力和人格魅力，当然，我不否认这些也很重要，我觉得您应该从bbc的这次事件也已经能发现，这种个人至上的运营模式显然并不够优秀，bbc在您离开之后，受到了非常大的影响，英国的民众为了支持你，拒绝再收看bbc的电视节目，很多bbc员工愤而辞职，对个人来说，您是个出色的领袖，但是从整体来说，bbc并不是个稳定的整体，它因为失去了您，而变的紊乱。”
“一间真正的大型企业，最重要的，是需要一套能让公司稳定并且持续发展的系统，这套系统应该深入到公司的所有角落，它不会因为领导者变化而变更，即便每一任领导者都有他不同的性格，激进，保守，沉稳，刚愎，这套系统都能提醒他，或者说引领他，公司的发展不能根据他个人意愿来进行。”
“亚洲，对卫星电视来说，是一个新兴市场，等待被人开发，米尔恩先生您能清楚那块土地将产生多少利润，也清楚为什么那些传媒集团却又不急着进军亚洲，他们是因为利益，第一个进场的人，付出的不止是成本开支，还有摸索前行一路上耗费的时间和金钱，所有的传媒集团都在等有人第一个渡河朝前摸索，他们不会给第一个人成功渡河的机会，当他们在对方走到一半甚至三分之一时，就能判断出更好的行动计划，到时，就会如同狼群般涌来瓜分这个市场，如果我的公司一定要做先行者，要成为那些传媒集团眼中的开路人，受到的压力可想而知。”
“他们不想充当亚洲市场空耗金钱的改变者和开路人，他们只想分蛋糕，米尔恩先生，恕我直言，您这位bbc的变革者如果接受那些秃鹫的邀请，才是对您这几十年工作经历的亵渎。”