第九回 最好离这个人远一点！

    第九回 最好离这个人远一点！ (第1/3页)

    “客户想吸引更加年轻的游客群体啊……”闫云海看着brief，眉头微微皱起。

    孙耀转向闫云海，脸上释放出要拉低整条街智商的表情：“大惊小怪，这有什么难的吗？呃……Halu画一张海报，全是海洋生物的卡通的那种，我再写一句广告词，年轻人肯定喜欢。”

    “孙总，是这样的，目标受众的划分一般还需要更加精准地去定位，人群画像大概要根据年龄范围、职业、受教育程度、性别、家庭情况、月收入、消费习惯、触媒习惯、生活动线、喜好等等来进行……”我以前就想，闫云海如果去教书一定会是个好老师。

    “渠道。”我闭上眼睛打断了闫老师的广告学小课堂，没有时间在这里跟外行人过家家了。

    “什么？”他俩像猫鼬一样看向我。

    “获客渠道。盛亚既有的客群成分是由获客渠道引导进来的，这么多年早已经与品牌形象产生强关联了，这时如果强行扭转传播受众，不仅年轻受众不买单，渠道还会受到严重的损伤，最坏的结果就是要的不来，有的拜拜。”

    “盛亚吸引年轻人的support点也是缺失的，毕竟这10年他们几乎没有新项目开发，最近这几年的舆论导向也使得以前那些吸引人的动物表演变成年轻人口诛笔伐的佐证

    。”

    林心如的笔在笔记本上沙沙作响。

    “目前盛亚的slogan是「见所未见的海洋，就在盛亚」。”我只能接着说，“这句话是不完整的，到底缺了什么还需要在insight（受众洞察）里找。”

    “盛亚需要的是整套的策略，至少未来3年他们要如何完成品牌形象转变，我们

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