第三十一章，授课教导营三 (第2/3页)
不用多说了吧，小股部队之间的配合是三三制战术的核心，可以说其完美适用游击战。
其运用要点为：
第一，规模一般应该为三到四人的战术小组，或者由三到四个战术小组组成的战术小队。
第二，必须要有严密的计划，攻击方案，执行人员，攻击时间以及时长，两到三条撤退路线，人员撤退顺序，迟滞敌人追击的方案，二次、三次甚至更多次的伏击计划制定都必须明确周详。
第三，必须有详细的人员分工和严格的战场纪律。人员分工方面主要包括：战场指挥、战场以及敌情观察监视、信息传递、攻击执行、撤退掩护、迟滞敌军、多次攻击准备等等。可以多人负责重要的工作，也可以以一人负责多份工作，根据实际情况予以安排。纪律是一切行动得以成功的基础，必须让所有人拥有强烈的纪律意识，不折不扣的执行命令。
游击战的特点在于游而击之，咱们红军的16字方针可以作注解。
游击战一般将部队化整为零，以骚扰为主，能打跑和削弱敌人，但起不到歼敌的作用。
而运动战是运动歼敌，部队必须集中力量，通过运动调度敌人，完成自己歼敌的作战目标。但是敌人报团或者死守咱们装备差了就没有多少办法，容易造成无仗可打的局面。
但也有位于中间的，比如先分散游击，突然集中变为运动歼敌；或者先是运动歼敌，现无机会只能变为游击战。用兵者在于灵活，不能死板，我们红军打了不少这样的战例我就不一一列举了。
这两种战法，看似咱们是不断在运动中寻找机会以多打少，以强击弱。但是，无论什么方式的战法，总绕不开阵地战这种作战形式的。无论是运动战还是游击战，只要枪炮一响，没几个人会站在空地上傻等着挨枪子的。简易的掩体，利用地形掩护等等方法下，几分钟就能完成，很快就转入阵地战。
所以，咱们不管是要消灭敌人，还是要迟滞敌人总得要落到阵地上去的。那么对于阵地战的研究和针对性训练是必不可少的。最终也就到了比拼火力水平、军队数量、人员素质和小单位战术水平上来。“
夏新生正说得唾沫横飞，周副主席和朱老总拿着电报过来找到主席，几人在场下商量了一会。主席站起来将夏新生和苏进一起叫过去，将手中的电报递过来，示意夏新生看看。夏新生将手中的电报纸对着篝火的光看了看，认出了几个字，可惜还是认不全。尴尬的将电报递去，嘿嘿笑了两声。
周副主席说道：“我们有情报显示果命党军方面，已经察觉到我军在云南了，薛岳的前锋沿着金沙江急进，同时蒋界石严令川军南下，意图将我军围堵在云南境内。薛岳的前锋部队离九军团后卫不到一天的行程了。龙主席虽然向中央军求援说红军仍在云南，但是能够将蒋界石误导多长时间还说不准。”
夏新生赶紧问道：“九军团在什么位置？他们的补给和武器弹药还有多少？”
周副主席说：“九军团在宣威和会泽一带，粮食一直没有太多机会征集，全军团都在饿肚子，弹药平均每条枪不到三子弹，手榴弹平均每人还有一枚。”
夏
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